有価証券報告書-第64期(2024/05/01-2025/04/30)
有報資料
(1)経営方針
当社は、株主会員制ゴルフ場として、会員の皆様とゲストの皆様に満足なプレーを楽しんでいただけるゴルフクラブの運営を目指しております。
(2)経営環境
当事業年度(2024年5月1日~2025年4月30日)におけるわが国経済は、長期にわたる過剰な国債発行=過剰流動性インフレとそれに起因する輸入インフレのダブルインフレの状態にあります。実質賃金も上がらず、ゴルフ場の営業に直結する個人消費の回復もみられない状況に推移しました。
一方、ゴルフ場業界は従前より団塊世代高齢化に伴うゴルフ人口の減少、レジャー産業の多様な発展における消費者の争奪競争、災害級とされる夏季の猛暑の影響、さらに原材料やエネルギーコストの上昇などにより非常に厳しい経営環境にありました。
(3)対処すべき課題
収益の確保と健全な経営基盤の確立を図るため、コースコンディションの維持向上と施設の維持改善に努め安全安心なプレー環境の確保とサービスの向上に注力し来場者の確保に取り組んでまいります。
また、従業員の雇用維持と新たな人材確保にも努めてまいります。
当社は、株主会員制ゴルフ場として、会員の皆様とゲストの皆様に満足なプレーを楽しんでいただけるゴルフクラブの運営を目指しております。
(2)経営環境
当事業年度(2024年5月1日~2025年4月30日)におけるわが国経済は、長期にわたる過剰な国債発行=過剰流動性インフレとそれに起因する輸入インフレのダブルインフレの状態にあります。実質賃金も上がらず、ゴルフ場の営業に直結する個人消費の回復もみられない状況に推移しました。
一方、ゴルフ場業界は従前より団塊世代高齢化に伴うゴルフ人口の減少、レジャー産業の多様な発展における消費者の争奪競争、災害級とされる夏季の猛暑の影響、さらに原材料やエネルギーコストの上昇などにより非常に厳しい経営環境にありました。
(3)対処すべき課題
収益の確保と健全な経営基盤の確立を図るため、コースコンディションの維持向上と施設の維持改善に努め安全安心なプレー環境の確保とサービスの向上に注力し来場者の確保に取り組んでまいります。
また、従業員の雇用維持と新たな人材確保にも努めてまいります。