有価証券報告書-第58期(令和3年1月1日-令和3年12月31日)

当期は入場者数が前期比較で49名減少しました。新型コロナウイルスに於ける緊急事態宣言の発出による大型コンペの中止などによる減少要因があったものの、会員同伴プレー券を格安で会員に各10枚配布するなど集客を図り、ほぼ前年並みに推移しました。今後、新型コロナウィルスの感染状況や会員の高齢化、若者のゴルフ離れやレジャーの多様化などにより、構造的、長期的に厳しい経営環境が続くと思われます。
こうした中、当社はお客様の満足度向上を最優先として、各種の課題に取り組んで参ります。当社の課題は次のとおりです。
①会員の高齢化に対する対策
・名義変更料を格安に設定し、休眠会員の活性化を図る。
②来場者数の減少にはどめをかける。
・会員同伴プレー券を会員に配布し、集客の強化を図る。
・毎週月曜日を完全セルフデーとし格安のプレー料金に設定し潜在顧客の掘りおこしを図る。
・毎週金曜日を食事とドリンクをサービスする感謝デーとし、コンペの需要に対応する。
・参加費無料の公式競技を開催するなど、会員メリットの増強に努める。
③人件費をはじめとする経費削減による収益向上
・効率的で柔軟性にとんだ人員配置をおこなうことにより、不要不急の残業を無くす。
・コース整備に使用する肥料・農薬は購入ロッドをあげることにより、単価を下げる取りくみをおこなう。