福山観光開発の営業利益又は営業損失(△)の推移 - 全期間

【期間】

個別

2008年3月31日
-1977万
2009年3月31日 -61.96%
-3203万
2009年9月30日 -20.88%
-3871万
2010年3月31日 -28.16%
-4962万
2010年9月30日
-2256万
2011年3月31日
-1561万
2011年9月30日
-474万
2012年3月31日
-427万
2012年9月30日 -77.06%
-757万
2013年3月31日
78万
2013年9月30日
-1176万
2014年3月31日 -8.47%
-1276万
2014年9月30日
-192万
2015年3月31日 -5.1%
-201万
2015年9月30日 -334.37%
-877万
2016年3月31日
-474万
2016年9月30日 -98.02%
-938万
2017年3月31日
-712万
2017年9月30日
-239万
2018年3月31日 -333.65%
-1037万
2018年9月30日
-465万
2019年3月31日 -20.4%
-560万
2019年9月30日
-427万
2020年3月31日 -101.5%
-860万
2020年9月30日 -124.42%
-1931万
2021年3月31日
-1483万
2021年9月30日
-372万
2022年3月31日
-126万
2022年9月30日
674万
2023年3月31日 +180.06%
1887万
2023年9月30日 -83.83%
305万
2024年3月31日
-1750万
2024年9月30日 -10.59%
-1935万
2025年3月31日 -47.71%
-2859万
2025年9月30日
-967万

有報情報

#1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
経営基盤の安定化を図るために、より多くのお客様に来場していただき、収益を上げることを重視しております。したがって、「来場者数」・「売上高」を重要な指標と認識しております。
また、ムダのない効率的な事業活動が行われているかを絶えずモニタリングする観点から、「営業利益」・「経常利益」についてもあわせて重視しております。
(4)収容能力
2025/06/25 14:17
#2 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
(b)経営成績
当事業年度の売上高は298,532千円(前期比90.7%)となり、修繕費等営業費用の増加もあり、営業損失は28,590千円(前期は17,501千円の損失)となり、経常損失は9,994千円(前期は294千円の利益)、当期純損失は7,565千円(前期は1,286千円の損失)となりました。
なお、当社には子会社がなくゴルフ場経営しか行っておりませんので、セグメントの記載はしておりません。
2025/06/25 14:17

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