魚津観光開発の全事業営業利益の推移 - 第二四半期

【期間】

個別

2010年6月30日
-135万
2011年6月30日 -200.3%
-405万
2012年6月30日
-328万
2013年6月30日
-198万
2014年6月30日
1558万
2015年6月30日 -48.31%
805万
2016年6月30日 +170.17%
2176万
2017年6月30日 -17.1%
1804万
2018年6月30日 -40.69%
1070万
2019年6月30日 +142.26%
2592万
2020年6月30日 -30.73%
1795万
2021年6月30日 +44.38%
2593万
2022年6月30日
-480万
2023年6月30日 -80.6%
-868万
2024年6月30日 -187.16%
-2494万
2025年6月30日
-1549万

有報情報

#1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
他方、営業費用は282,219千円で前年比3,529千円増加となりました。主な要因は、大雨による11番ホールの土砂崩れの復旧工事費1,750千円で修繕費が2,626千円増加したこと、コース管理機械の老朽による更新で減価償却費が3,529千円増加したことです。
以上の結果より、営業損失は6,412千円で前年比13,403千円改善となり、営業外収益1,504千円、営業外費用3,584千円を計上し、経常損失は8,492千円で前年比17,977千円改善となりました。特別利益として富山県なりわい再建支援補助金116,411千円を含む117,203千円、特別損失として補助金同等額の復旧工事費を計上し、当期純損失は8,051千円で前年比14,056千円改善となりました。
②財政状態
2026/03/27 9:34
#2 重要な会計上の見積り、財務諸表(連結)
①算出方法
当社は固定資産について、資産又は資産グループから得られる営業損益の継続的なマイナス、又は継続的なマイナス見込等を減損の兆候とし、翌事業年度及びその次の事業年度に営業損失が発生し、減損の兆候があると認められた場合には、減損損失の認識の要否を判定します。判定には割引前将来キャッシュ・フローの見積り金額を用いており、減損損失の認識が必要とされた場合にはその測定を行い、帳簿価額が回収可能価額を上回る金額を減損損失として計上します。
②重要な仮定
2026/03/27 9:34

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