魚津観光開発の全事業営業利益の推移 - 通期

【期間】

個別

2008年12月31日
82,000
2009年12月31日 +307.32%
33万
2010年12月31日
-3574万
2011年12月31日
-1838万
2012年12月31日 -89.8%
-3488万
2013年12月31日 -3.55%
-3612万
2014年12月31日 -34.9%
-4873万
2015年12月31日
-1772万
2016年12月31日
425万
2017年12月31日
-668万
2018年12月31日
-497万
2019年12月31日
1360万
2020年12月31日 -67.05%
448万
2021年12月31日 +96.34%
880万
2022年12月31日 +52.78%
1344万
2023年12月31日 -68.23%
427万
2024年12月31日
-1981万
2025年12月31日
-641万

有報情報

#1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
他方、営業費用は282,219千円で前年比3,529千円増加となりました。主な要因は、大雨による11番ホールの土砂崩れの復旧工事費1,750千円で修繕費が2,626千円増加したこと、コース管理機械の老朽による更新で減価償却費が3,529千円増加したことです。
以上の結果より、営業損失は6,412千円で前年比13,403千円改善となり、営業外収益1,504千円、営業外費用3,584千円を計上し、経常損失は8,492千円で前年比17,977千円改善となりました。特別利益として富山県なりわい再建支援補助金116,411千円を含む117,203千円、特別損失として補助金同等額の復旧工事費を計上し、当期純損失は8,051千円で前年比14,056千円改善となりました。
②財政状態
2026/03/27 9:34
#2 重要な会計上の見積り、財務諸表(連結)
①算出方法
当社は固定資産について、資産又は資産グループから得られる営業損益の継続的なマイナス、又は継続的なマイナス見込等を減損の兆候とし、翌事業年度及びその次の事業年度に営業損失が発生し、減損の兆候があると認められた場合には、減損損失の認識の要否を判定します。判定には割引前将来キャッシュ・フローの見積り金額を用いており、減損損失の認識が必要とされた場合にはその測定を行い、帳簿価額が回収可能価額を上回る金額を減損損失として計上します。
②重要な仮定
2026/03/27 9:34

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