可児ゴルフ倶楽部の売上高の推移 - 第二四半期
個別
- 2010年7月31日
- 10億6548万
- 2011年7月31日 -10.03%
- 9億5859万
- 2012年7月31日 +3.57%
- 9億9277万
- 2013年7月31日 +0.65%
- 9億9919万
- 2014年7月31日 +1.7%
- 10億1613万
- 2015年7月31日 -2.21%
- 9億9363万
- 2016年7月31日 +3.99%
- 10億3325万
- 2017年7月31日 +0.78%
- 10億4135万
- 2018年7月31日 -4.11%
- 9億9859万
- 2019年7月31日 +0.36%
- 10億217万
- 2020年7月31日 -22.01%
- 7億8159万
- 2021年7月31日 +25.69%
- 9億8240万
- 2022年7月31日 +3.8%
- 10億1978万
- 2023年7月31日 +4.19%
- 10億6254万
- 2024年7月31日 -1.02%
- 10億5172万
- 2025年7月31日 +2.57%
- 10億7870万
有報情報
- #1 セグメント情報等、財務諸表(連結)
- (1)製品及びサービスごとの情報2026/04/28 12:30
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)地域ごとの情報 - #2 主要な顧客ごとの情報
- (3)主要な顧客ごとの情報2026/04/28 12:30
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載を省略しております。 - #3 事業等のリスク
- ゴルフ場経営においては、景気の変動及び個人消費の動向が、来場者数に大きく影響を与えます。2026/04/28 12:30
景気の低迷は売上高を減少させるリスクがあり、またゴルフ場間の過当競争による低料金化により、当社の業績が影響を受ける可能性があります。
(2)天候による影響について - #4 売上高、地域ごとの情報
- ①売上高2026/04/28 12:30
本邦の外部顧客への売上高に区分した金額が損益計算書の売上高の90%を超えるため、地域ごとの売上高の記載を省略しております。 - #5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- また、人手不足が深刻化するなか、前期に引き続き給与のベースアップを実施したほか、新卒者採用にも尽力し人材の確保にも努めてまいりました。2026/04/28 12:30
以上の結果、両ゴルフ場の来場者数は前期比0.1%(325人)増の189,638人、売上高は前期比1.9%(41,078千円)増の2,178,786千円となり、営業利益は3,220千円(前期は営業損失142,533千円)、経常利益は前期比312.3%増の152,220千円となり、当期純利益は前期比92.4%増の135,870千円となりました。
セグメントの経営成績については、ゴルフ場の経営及びこれに付随する事業を営む単一セグメントであるため、記載を省略しております。 - #6 製品及びサービスごとの情報
- (1)製品及びサービスごとの情報2026/04/28 12:30
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の90%を超えるため、記載を省略しております。