備後観光開発のコース維持費の推移 - 通期
- 【期間】
- 通期
個別
- 2009年1月31日
- 7328万
- 2010年1月31日 +10.93%
- 8129万
- 2011年1月31日 -8.32%
- 7453万
- 2012年1月31日 -1.66%
- 7329万
- 2013年1月31日 -21.74%
- 5736万
- 2014年1月31日 +6.05%
- 6083万
- 2015年1月31日 -2.04%
- 5958万
- 2016年1月31日 +2.37%
- 6100万
- 2017年1月31日 +3.84%
- 6334万
- 2018年1月31日 -3.7%
- 6099万
- 2019年1月31日 +3.75%
- 6328万
- 2020年1月31日 +5.11%
- 6652万
- 2021年1月31日 +0.31%
- 6672万
- 2022年1月31日 +6.8%
- 7126万
- 2023年1月31日 +3.55%
- 7379万
- 2024年1月31日 +9.73%
- 8097万
- 2025年1月31日 -1.22%
- 7999万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- 資金需要2025/04/23 11:26
当社の事業活動における運転資金需要の主なものは、ゴルフ場業に関わるコース維持費、プレー費、食堂・売店費と販売費及び一般管理費があります。また、設備資金需要としてはコース維持の諸設備投資とクラブハウス維持の器具備品投資等があります。
財務政策
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
