森ビルゴルフリゾートの経常利益又は経常損失（△）の推移 - 第二四半期
個別
- 2010年6月30日
- 807万
- 2011年6月30日
- -1億3014万
- 2012年6月30日
- -4037万
- 2013年6月30日
- 2869万
- 2014年6月30日
- -1675万
- 2015年6月30日
- -808万
- 2016年6月30日 -329.24%
- -3471万
- 2017年6月30日 -122.8%
- -7735万
- 2018年6月30日 -37.33%
- -1億622万
- 2019年6月30日
- -9597万
- 2020年6月30日 -88.36%
- -1億8076万
- 2021年6月30日
- 3842万
- 2022年6月30日 -63.66%
- 1396万
- 2023年6月30日
- -3132万
- 2024年6月30日 -65.38%
- -5180万
- 2025年6月30日
- -377万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- 増によるプレー後の飲食の増加、年会費の値上げ等があり、前年度比104.3%の2,531百万円となりました。2026/03/30 15:12
当事業年度の利益面におきましては、売上原価はもとより販管費全般の節減を図りましたが、人件費及び原材料費等の高騰により、当事業年度の経常利益27百万円(前年度比51.5%)、当期純利益は8百万円(前年度比27.7%)となりました。
②キャッシュ・フローの状況
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
