減価償却費
個別
- 2008年12月31日
- 6232万
- 2009年12月31日 +4.2%
- 6494万
- 2010年12月31日 -4.23%
- 6219万
- 2011年12月31日 -5.05%
- 5905万
- 2012年12月31日 -3.96%
- 5671万
- 2013年12月31日 -7.4%
- 5251万
- 2014年12月31日 +8.83%
- 5715万
- 2015年12月31日 +0.04%
- 5718万
- 2016年12月31日 +2.75%
- 5875万
- 2017年12月31日 +11.84%
- 6570万
- 2018年12月31日 -6.68%
- 6132万
- 2019年12月31日 +1.66%
- 6233万
- 2020年12月31日 +9.27%
- 6811万
- 2021年12月31日 -7.7%
- 6287万
- 2022年12月31日 +5.48%
- 6631万
- 2023年12月31日 +7.28%
- 7113万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- の老朽化及び安全性を確保するため計画的に維持補修を行ったこと、資材・人件費の価格高騰による負担増及び設2024/03/29 9:02
備投資による減価償却費の増加等によるものです。
尚、当社は、ゴルフ場事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。