有報情報
- #1 セグメント情報等、中間財務諸表（連結）
- (1) 売上高2025/10/29 9:42
中間損益計算書の売上高は、すべて本邦の外部顧客への売上高のため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産 - #2 主要な顧客ごとの情報
- 3 主要な顧客ごとの情報2025/10/29 9:42
外部顧客への売上高のうち、中間損益計算書の10%以上を占める相手先がいないため、記載を省略しております。 - #3 収益認識関係、中間財務諸表（連結）
- 前中間会計期間(自 令和6年2月1日 至 令和6年7月31日) (単位:千円)2025/10/29 9:42
当中間会計期間(自 令和7年2月1日 至 令和7年7月31日) (単位:千円)一時点で移転される財及びサービス 一定期間にわたり移転される財及びサービス 顧客との契約から生じる収益 外部顧客への売上高 ラウンドフィー 115,000 - 115,000 115,000 売店売上等収入 3,876 - 3,876 3,876 食堂売上高 61,209 - 61,209 61,209 会員年会費等収入 - 12,891 12,891 12,891 その他の収入 663 - 663 663 合計 180,747 12,891 193,638 193,638
2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報一時点で移転される財及びサービス 一定期間にわたり移転される財及びサービス 顧客との契約から生じる収益 外部顧客への売上高 ラウンドフィー 126,691 - 126,691 126,691 売店売上等収入 4,672 - 4,672 4,672 食堂売上高 62,136 - 62,136 62,136 会員年会費等収入 - 13,076 13,076 13,076 その他の収入 842 - 842 842 合計 194,341 13,076 207,417 207,417 - #4 売上高、地域ごとの情報
- (1) 売上高2025/10/29 9:42
中間損益計算書の売上高は、すべて本邦の外部顧客への売上高のため、記載を省略しております。 - #5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- す。2025/10/29 9:42
中国地方のゴルフ業界においては、入場者が前年比2.2%減少しております。当社では入場者確保対策として、食堂メニューの変更、管理の更なる徹底、来場しやすい雰囲気作り等に取り組み、種々のキャンペーンも実施し、リピート客の誘導に全力を注いだ結果、入場者は、30,054人(2月～7月)と前年比5.4%増加し、売上高は、207,417千円と7.1%の増加となりました。利益につきましては、経常利益13,917千円(前年同期経常損失4,639千円)と前年同期比18,556千円増益しており、中間純利益13,429千円(前年同期中間純損失5,128千円)と前年同期比18,556千円増益となりました。下半期も、食堂部門において季節メニューを取り入れ、コース管理の更なる徹底を図り、お客様に楽しく気持ちよいプレーができるよう努力してまいります。販売促進強化、サービスの向上により、入場者数確保に努め利益確保を目指します。
(注) 上記金額には消費税等は含まれておりません。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
