出水ゴルフクラブ

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出水ゴルフクラブの売上高 - ゴルフの推移 - 全期間

【期間】

個別

2013年3月31日
2億1331万
2013年9月30日 -47.42%
1億1215万
2014年3月31日 +97.17%
2億2114万
2014年9月30日 -46.6%
1億1808万
2015年3月31日 +94.99%
2億3026万
2015年9月30日 -50.59%
1億1377万
2016年3月31日 +99.21%
2億2665万
2016年9月30日 -50.47%
1億1225万
2017年3月31日 +106.83%
2億3218万
2017年9月30日 -46.85%
1億2339万
2018年3月31日 +98.17%
2億4453万
2018年9月30日 -49.69%
1億2303万
2019年3月31日 +100.52%
2億4671万
2019年9月30日 -49.79%
1億2387万
2020年3月31日 +99.04%
2億4655万
2020年9月30日 -54.38%
1億1247万
2021年3月31日 +113.83%
2億4050万
2021年9月30日 -51.11%
1億1758万
2022年3月31日 +105.13%
2億4119万
2022年9月30日 -49.84%
1億2097万
2023年3月31日 +97.49%
2億3890万
2023年9月30日 -48.27%
1億2359万
2024年3月31日 +97.17%
2億4368万

有報情報

#1 コーポレート・ガバナンスの概要(連結)
取締役会における具体的な検討内容として、出水ゴルフクラブ会則の件、次年度競技日程の件等がありました。
2026/06/26 10:09
#2 サステナビリティに関する考え方及び取組(連結)
現時点では、当社の経営方針・経営戦略に影響を与える可能性があるサステナビリティ関連の重要なリスクは把握していません。
当社においては、今後も質の高いゴルフ場サービスを提供できるよう、多様な人材の確保と育成に努める方針です。具体的には、地域に密着したゴルフ場を幅広い年齢層にアピールし、職場としての認知度を高めるとともに、自動精算機の導入等による効率化を図り、従業員の負担軽減と育成に重点を置いた人員配置を目指します。
経営方針等については、「第2 事業の状況 1.経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」をご参照ください。
2026/06/26 10:09
#3 セグメント情報等、財務諸表(連結)
1.製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
2026/06/26 10:09
#4 主な資産及び負債の内容(連結)
ハ.商品
品目金額(千円)
ゴルフ用品等924
合計924
ニ.貯蔵品
2026/06/26 10:09
#5 事業等のリスク
(1)経営環境について
当社の事業であるゴルフ場は、景気の変動が来場者数に大きく影響を与えます。景気の低迷は売上高を減少させるリスクがあり、また各ゴルフ場との来場者獲得競争による低価格競争が激しく、ゴルフ場を巡る環境は非常に厳しい経済状況となっております。
(2)天候による影響について
2026/06/26 10:09
#6 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略(連結)
当社においては、今後も質の高いゴルフ場サービスを提供できるよう、多様な人材の確保と育成に努める方針です。具体的には、地域に密着したゴルフ場を幅広い年齢層にアピールし、職場としての認知度を高めるとともに、自動精算機の導入等による効率化を図り、従業員の負担軽減と育成に重点を置いた人員配置を目指します。
経営方針等については、「第2 事業の状況 1.経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」をご参照ください。
2026/06/26 10:09
#7 人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績、指標及び目標(連結)
質の高いゴルフ場サービスを提供できるよう、多様な人材の確保と育成に努める方針ですが、現時点では関連する指標及び目標は設定していません。
関連する経営方針等については、「第2 事業の状況 1.経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」をご参照ください。
2026/06/26 10:09
#8 人材戦略に関する基本方針等、従業員の状況等(連結)
人材戦略に関する基本方針等】
当社の人材戦略は、「クラブハウス及びコース等の改修と、より一層のサービス強化により、収益の向上を目指す」という経営方針と密接に連動しています。 ゴルフ場間の来場者獲得競争や会員の高齢化、将来的な人手不足といった厳しい経営環境に対処するため、当社は「多様な人材の確保と育成」を基本方針の柱としています。
具体的な取り組みと、対処すべき課題との関連性は以下の通りです。
2026/06/26 10:09
#9 収益認識関係、財務諸表(連結)
(単位:千円)
プレーサービス234,448
その他の収益-
外部顧客への売上高250,854
当事業年度(自 令和7年4月1日 至 令和8年3月31日)
(単位:千円)
2026/06/26 10:09
#10 売上高、地域ごとの情報
売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の90%を超えるため、記載を省略しております。2026/06/26 10:09
#11 指標及び目標(連結)
当社はサステナビリティ関連のリスク及び機会に関する実績を長期的に評価し、管理し、及び監視するために用いる指標・目標を設定していませんが、経営環境の変化に応じてその必要性を随時検討していきます。
質の高いゴルフ場サービスを提供できるよう、多様な人材の確保と育成に努める方針ですが、現時点では関連する指標及び目標は設定していません。
関連する経営方針等については、「第2 事業の状況 1.経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」をご参照ください。
2026/06/26 10:09
#12 提出会社の株式事務の概要(連結)
第6【提出会社の株式事務の概要】
事業年度4月1日から3月31日まで
株式の名義書換え
取扱場所鹿児島県出水市平和町279番地 株式会社出水ゴルフクラブ
株主名簿管理人該当事項はありません。
2026/06/26 10:09
#13 有形固定資産等明細表(連結)
(注)当期増加額のうち、主なものは次のとおりであります
車両運搬具 ゴルフカー 2,320千円
リース資産 業務用冷蔵庫他 5,056千円
2026/06/26 10:09
#14 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
(1)業績
当社における、第63期の入場者総数は35,709人(対前期2,489人の増加、7.5%の増加)、練習場の入場者15,439人(対前期比1,371人の増加、9.7%の増加)となり、売上高は、271,404千円(対前期比20,550千円の増加、8.2%の増加)となりました。
また、販売費及び一般管理費(減価償却費 19,765千円を含む)は、対前期比382千円の増加となりました。これらの結果、営業利益は2,461千円(前事業年度は16,620千円の営業損失)、経常利益は5,186千円(前事業年度は11,942千円の経常損失)、当期純利益は3,928千円(前事業年度は12,292千円の当期純損失)となりました。
2026/06/26 10:09
#15 製品及びサービスごとの情報
1.製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
2026/06/26 10:09
#16 配当政策(連結)
3【配当政策】
当社は株主会員制のゴルフクラブであり、株主の出資者としての地位とゴルフクラブを利用する会員としての地位は同じであります。したがってゴルフクラブの運営は会員によって行われており、当社としてはゴルフコースの整備・改善や料金等を通じたサービス向上をもって株主への還元と考えております。
当社の剰余金の配当は期末配当の年1回を基本方針としており、配当の決定機関は株主総会でありますが、上記の理由からこれまで株主への配当はなされず、今後も配当を実施する予定はありません。また、内部留保資金については、経営体質の一層の充実並びに今後の設備投資に備える予定であります。
2026/06/26 10:09
#17 重要な会計方針、財務諸表(連結)
(1)ゴルフ事業
ゴルフ事業においては、ゴルフのプレーサービスを提供しております。ゴルフのプレーサービスについては、プレーサービスを提供した時点で収益を認識しております。また、年会費については、年会費の対象となる年度において収益を認識しております。
(2)レストラン事業
2026/06/26 10:09
#18 重要事象等の内容、分析及び対応策、事業等のリスク(連結)
続企業の前提に関する重要事象等について
令和8年度の計画であります入場者数36,000人、売上高300,000千円を達成するために、各イベントの広報宣伝活動をより一層強化するなど、営業活動の強化を図ると共に一般管理費の更なる見直しと合理化の推進等を行う予定です。なお、当社は年間売上高を上回る現金預金を保有し、営業キャッシュ・フローも継続してプラスであることなどから資金繰りに懸念はありません。2026/06/26 10:09

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