有価証券報告書-第43期(平成30年10月1日-令和1年9月30日)

文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1)会社の経営の基本方針
当社の主な事業はゴルフ場の経営であり、お客様にご満足いただけるサービス・クオリティを最高の価値と考え、その実践を通じて地域社会に貢献することを信条としております。基本方針として「感動される笑顔のサービス、楽しい企画を提供する」「内部統制を重視した企業活動を行う」「安売りはしない」「各委員会の活性化と女子力の活用」「会員様重視の経営」とし、笑顔で真摯にお客様に「誠実」に対応することで信頼を勝ち得ながら、目標に向かって取り組んでいきます。
(2)経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標等
当社は経営上の目標達成状況を判断するため、売上高及び経常利益を指標としております。
(3)経営環境及び対処すべき課題
ゴルフ業界においては、今までゴルフ市場を牽引してきた団塊の世代が70歳以上となり、そのゴルファーの半数がゴルフからリタイアするというプレー人口減少が避けられない状況に直面し、ますます顧客の獲得競争が激化するものと予測されます。
また、全国各地で毎年のように異常気象による自然災害が発生しており、これらの不測の事態に備えた財務体質のさらなる強化と体制の整備を図ることが当社の最重要課題となります。
このような課題に対処するために、当社はこれまで行ってきた顧客満足度向上のための施策に加え、135ホールを有するグループのスケールメリットを活かした企画やプレー環境の向上に努め他社との差別化を図るとともに、ジュニア育成やチャリティーイベントなどの社会貢献活動を行うことで企業価値の増大を図り、お客様に選んで頂ける倶楽部運営に努めてまいります。
また、会員の高齢化によるゴルフ離れに対応するため、若い世代の入会促進施策を実施し会員の活性化に取り組んでまいります。
今後とも、お客様や地域社会からの信頼構築が、事業運営の基盤であることを念頭に置き、コンプライアンスを重視しガバナンスの強化に努めてまいります。
財務上の課題といたしましては、これまで有利子負債の返済により、体質の改善に取り組んでまいりましたが、第46期より繰越欠損金の期限が切れることによる税負担の発生があること及び岐阜県信用農業協同組合連合会の借入金の劣後返済の交渉開始時期が到来することから、将来を見越した資金需要に合わせた資金調達等の見直しの検討をしております。