四日市カンツリー倶楽部の売上高の推移 - 第二四半期
個別
- 2010年6月30日
- 2億4103万
- 2011年6月30日 -2.32%
- 2億3544万
- 2012年6月30日 -0.5%
- 2億3427万
- 2013年6月30日 +0.43%
- 2億3527万
- 2014年6月30日 -1.02%
- 2億3287万
- 2015年6月30日 -9.62%
- 2億1046万
- 2016年6月30日 +4.74%
- 2億2043万
- 2017年6月30日 -10.13%
- 1億9811万
- 2018年6月30日 +2.5%
- 2億307万
- 2019年6月30日 +6.71%
- 2億1670万
- 2020年6月30日 -23.85%
- 1億6502万
- 2021年6月30日 +40.12%
- 2億3123万
- 2022年6月30日 +1.53%
- 2億3477万
- 2023年6月30日 +1.36%
- 2億3796万
- 2024年6月30日 +9.99%
- 2億6173万
- 2025年6月30日 -4.76%
- 2億4926万
有報情報
- #1 セグメント情報等、財務諸表(連結)
- 1 製品及びサービスごとの情報2026/03/24 9:14
当社は、単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報 - #2 主要な顧客ごとの情報
- 3 主要な顧客ごとの情報2026/03/24 9:14
当社は損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載を省略しております。 - #3 事業等のリスク
- (1)経営環境について2026/03/24 9:14
当社は株主会員制のゴルフ場であり、株主である会員に快適なプレー環境を提供すべく運営されていますが、その運営費の多くをゲストであるビジターの来場に依存しております。ビジターの来場者は景気の変動を受け易く、景気の低迷は売上高を減少させるリスクがあります。
また、業界の過当競争による利用料の低落傾向は、競争に加わらない方策を採る当社にとって業績に悪影響を与える可能性があります。 - #4 売上高、地域ごとの情報
- (1)売上高2026/03/24 9:14
本邦の外部顧客への売上高に区分した金額が損益計算書の売上高の90%を超えるため、地域ごとの売上高の記載を省略しております。 - #5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- ③販売の実績2026/03/24 9:14
(注)入場者数区分 摘要 金額(千円) 前期比(%) 登録料等収入 年会費及会員入会登録料 145,682 99.7 商品売上高 ゴルフ用品他 4,438 68.6 その他の収入 食堂売上手数料 8,727 109.1 ロッカー専有料他 6,506 76.3
- #6 製品及びサービスごとの情報
- 1 製品及びサービスごとの情報2026/03/24 9:14
当社は、単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 - #7 重要な契約等(連結)
- ㈲大佳と1999年10月1日より食堂業務の委託契約を行っております。2026/03/24 9:14
契約期間 1年間、但し双方6ヶ月前に申し出ない場合は自動更新 契約内容 ㈲大佳は食堂及びコース売店の業務を受託し、売上高の15%相当額を手数料として㈱四日市カンツリー倶楽部に支払う。