- #1 対処すべき課題（連結）
当社はわが国には稀な、会員が協力して運営に当たっているゴルフ場として内外から益々高い評価を得ておりますが、最大の課題が会員募集による長期借入金の返済と会員制クラブに相応しい収益力の強化であります。
当社は設備資金調達のため多額の外部負債を保有しておりました。そこでこの設備資金を自己資金でまかなうべく新株式の発行並びに終身会員の募集による債務の返済を進めてまいりました。この間様々な増収策と経費の節減策を実行に移した結果、近年では一時的収入である入会金収入を除いても経常利益並びに当期純利益とも黒字を確保出来るようになりました。しかしながらこれだけでは、第20期事業年度(平成17年9月1日から平成18年8月31日)に減損損失計上により発生した債務超過の状態を脱却するにはあまりにも長期間を要しこの間の状況の変化に対応できるとは言い難い状況にありましたので、平成22年7月13日に東京地方裁判所に対し民事再生手続開始の申立を行い、平成23年2月22日に民事再生手続終結の決定を受け、第26期事業年度には債務超過から脱却することができました。
前事業年度は、当ゴルフ場周辺の高速道路が東京から見て以遠まで開通したことによる集客条件の相対的悪化に加え、冬季の雪害もあり経常利益が2百万円の赤字となりましたが、当事業年度には黒字に転換することが出来ました。今後とも経常利益の黒字を定着させることが重要な課題であります。
2015/11/25 9:23- #2 業績等の概要
他方経費については売上原価が食堂売店収入の増加を主因に41百万円と4百万円増加(113.7%)しましたが、諸経費節減に努めた結果、販売費及び一般管理費は320百万円と7百万円減少(97.8%)したので、売上原価並びに販売費及び一般管理費合計は362百万円と前事業年度比2百万円の減少(99.4%)となり、営業利益は前事業年度比23百万円増加し、11百万円の黒字に転換できました。
営業外損益の差引は1百万円未満の微増(107.9%)により10百万円の利益となり、結果経常利益も24百万円増加し21百万円の利益に黒字転換できました。経常利益は第21期事業年度に黒字転換して以降前々事業年度まで黒字を確保して来たものが前事業年度にはわずかながら赤字となってしまいましたが、一事業年度で黒字に回復させることができました。特別損益は当事業年度も前事業年度同様に無いため、税引前当期純利益は経常利益と同額となりました。
今後は、平成22年7月に東京地方裁判所に申立て、平成23年2月に終結した民事再生手続き後に残る長期借入金の返済を一層進め、財務体質の強化を図るために、高齢化が進みつつある会員の活性化と新規会員の募集に努めていく所存であります。
2015/11/25 9:23- #3 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
他方経費については売上原価が食堂売店収入の増加を主因に41百万円と4百万円増加(113.7%)しましたが、諸経費削減に努めた結果、販売費及び一般管理費は320百万円と7百万円減少(97.8%)したので、売上原価並びに販売費及び一般管理費合計は362百万円と前事業年度比2百万円の減少(99.4%)となり、営業利益は前事業年度比23百万円増加し、11百万円の黒字に転換できました。
営業外損益の差引は1百万円未満の微増(107.9%)により10百万円の利益となり、結果経常利益も24百万円増加し21百万円の利益に黒字転換できました。経常利益は第21期事業年度に黒字転換して以降前々事業年度まで黒字を確保して来たものが前事業年度にはわずかながら赤字となってしまいましたが、一事業年度で黒字に回復させることができました。特別損益は当事業年度も前事業年度同様に無いため、税引前当期純利益は経常利益と同額となりました。
今後は、平成22年7月に東京地方裁判所に申立て、平成23年2月に終結した民事再生手続き後に残る長期借入金の返済を一層進め、財務体質の強化を図るために、高齢化が進みつつある会員の活性化と新規会員の募集に努めていく所存であります。
2015/11/25 9:23
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
