訂正有価証券報告書-第66期(2025/01/01-2025/12/31)
有報資料
(1)経営方針、経営戦略等
当社は、「お客様ファースト」の精神の基、ホスピタリティーを磨き上げ顧客満足度の向上を図ることを経営の基本方針としております。
プレー環境をさらに向上するため、コースの整備に努めクオリティーを高めるとともに、設備や機器の導入・更新を計画的に実施してまいります。また、来場者の意向やプレースタイルの変化に対応した施策に取り組み、女性や若者にも選ばれるゴルフ場を目指してまいります。
(2)経営環境
ゴルフ場業界におきましては、構造的なゴルフ人口の減少により、また、エネルギーコストや資材の高騰等の影響により、依然として厳しい経営環境が続いております。
(3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
ゴルフ場業界におきましては、ゴルファーの高齢化といった課題に直面しており、これらの課題に対処するため、集客対策として、若年層・女性・初心者が参加しやすいイベントの企画やSNSを活用した情報発信を強化し来場者数の確保、増加に取り組みます。
こうした取り組みにより、安定的に営業収入を獲得し、財務内容の改善を図っていくことが課題です。
(4)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
年間目標来場者数 45,000人(今期の目標達成率 100.8%)
当社は、「お客様ファースト」の精神の基、ホスピタリティーを磨き上げ顧客満足度の向上を図ることを経営の基本方針としております。
プレー環境をさらに向上するため、コースの整備に努めクオリティーを高めるとともに、設備や機器の導入・更新を計画的に実施してまいります。また、来場者の意向やプレースタイルの変化に対応した施策に取り組み、女性や若者にも選ばれるゴルフ場を目指してまいります。
(2)経営環境
ゴルフ場業界におきましては、構造的なゴルフ人口の減少により、また、エネルギーコストや資材の高騰等の影響により、依然として厳しい経営環境が続いております。
(3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
ゴルフ場業界におきましては、ゴルファーの高齢化といった課題に直面しており、これらの課題に対処するため、集客対策として、若年層・女性・初心者が参加しやすいイベントの企画やSNSを活用した情報発信を強化し来場者数の確保、増加に取り組みます。
こうした取り組みにより、安定的に営業収入を獲得し、財務内容の改善を図っていくことが課題です。
(4)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
年間目標来場者数 45,000人(今期の目標達成率 100.8%)