有価証券報告書-第90期(2025/01/01-2025/12/31)

当期における我が国の経済状況は、歴史的な賃上げの定着により雇用・所得環境に改善の兆しが見られたものの、長引く円安基調やエネルギー価格の高止まりに伴う物価上昇が家計の実質購買力を圧迫し、個人消費の回復足取りは依然として緩やかなものに留まりました。
世界経済につきましては、米国における底堅い景気拡大や、生成AI関連投資の活況が成長を牽引した一方で、中東・欧州地域における地政学リスクの長期化や、主要国における通商政策の変更がサプライチェーンに与える影響など、先行きは予断を許さない状況で推移いたしました。
このような環境下、ゴルフ場業界におきましては、若年層や女性ゴルファーの定着に向けた取り組みを継続してまいりましたが、長年市場を支えてきた団塊世代の後期高齢化に伴う「2025年問題」の影響が顕在化し始めております。加えて、記録的な猛暑や物価高によるレジャー支出の抑制傾向も響き、2025年度の全国ゴルフ場来場者数は軟調に推移しました。
当社の喫緊の経営課題は、健全な財務体質の構築にあります。財務体質の改善を図るためには、潜在的課題として、100名を超える非会員株主の存在に起因する株式流通上の問題を解決する必要があります。
課題である非会員株主対策については、株式流通の活性化を図る施策の一環として、倶楽部の協力を得て、正会員から平日会員へ移行可能な制度(マスターメンバー制度)を導入していただいております。当社としては、同制度の浸透により会員数が増加し、株式流通の円滑化が進展することを期待しております。しかしながら、2025年12月末時点においても非会員株式数は110株存在し、そのうち約半数の50株は、20年以上にわたり株式売買が行われていない、いわゆる不動株式であります。今後は、当該非会員不動株式に係る対応方針について、ならびに新株発行を含む諸施策の可能性について、関係者間における検討および議論を一層深める必要があります。
また、短期・中期的課題として、ゴルフ場運営上不可避の設備修繕・整備投資が見込まれております。具体的には、ハウスをはじめとするコース内関連管理施設の修繕、場外球防止を目的としたコース改造および防球ネット建設、夏季猛暑対策としての乗用カートのさらなる整備等が挙げられます。これらは、当社事業の継続およびサービス品質の維持向上のために必須であり、円滑な実施には財務的基盤の確立が不可欠となります。
このため、倶楽部の理解のもと、年会費増額および入会金増額の施策を講じていただいておりますが、近時の来場者数減少により、出勤キャディ従業員がキャディ業務に従事できない日が生じる等、経営環境は一段と厳しさを増しております。今後の経営安定化を図るため、来場者数増加に資する施策の実施が必要であり、引き続き関係各位のご理解とご協力をお願い申し上げます。尚、会員株主様におかれましては、ご来場回数を多くして戴きまた多くのゲストをお招き戴きます様併せてお願い申し上げます。
当社は、これら諸課題への対応を着実に進めるとともに、限られた財源の中においても、ご来場者の皆様にご満足いただける高品質なコース・施設の維持管理を継続し、最高水準の「おもてなし」を提供できるよう、役職員一同、全力を挙げて取り組んでまいります。
株主の皆様方には引き続きご指導ご鞭撻を賜りますよう、お願い申し上げます。