有価証券報告書-第18期(令和1年5月1日-令和2年4月30日)
有報資料
文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
当社の主たる収入は、株式会社涼仙ゴルフ倶楽部からの賃貸収入です。従いまして、当社の業績の安定は、株式会社涼仙ゴルフ倶楽部が持続的に安定経営を続けていくことが前提となりますので、その経営方針に基づき、今後も運営全般について経営支援のサポートを行ってまいります。
ゴルフ場の経営環境は、ゴルフ場の利用者層は60歳代の男性が中心で、人口の少子高齢化やレジャー産業の多様化などで厳しい経営環境におかれていると言えます。若年層や女性など新しい需要の創造と高齢者層がさらに長くゴルフを楽しめるような提案、海外からの誘客策などが求められております。
その為、涼仙ゴルフ倶楽部は、恵まれた立地条件、地形を生かした自然美と日本古来の伝統技術を生かした造形美からなる景観の美しさを最大限に生かし、高品質なコースコンディションを維持し、サービス面でもおもてなしの技術を磨き、涼仙ブランドのさらなる醸成、エグゼクティブな需要をより開拓してまいります。
また、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題といたしましては、涼仙ゴルフ倶楽部の顧客層は、企業の社交的な利用によって占められておりましたところ、今年3月以降、新型コロナウイルスの感染拡大による経済活動の自粛・停滞により、企業各社が接待交際費の支出に抑制的な動きに転じていることから、涼仙ゴルフ倶楽部の来場者数は、今年3月以降、大きく減少しております。
この傾向は、当面の間、続くことと予測し、企業の需要が回復するまでの間、株式会社涼仙ゴルフ倶楽部では、感染予防の観点から延期となった予約の回復や若年層や女性など個人がゴルフを楽しむ利用などの取り込みを図り、来場者数を確保することに努めております。
当社は、翌事業年度の賃貸料の改訂を行うなどして、株式会社涼仙ゴルフ倶楽部の経営が持続的に安定するよう、引き続き協力していく方針であります。
当社の主たる収入は、株式会社涼仙ゴルフ倶楽部からの賃貸収入です。従いまして、当社の業績の安定は、株式会社涼仙ゴルフ倶楽部が持続的に安定経営を続けていくことが前提となりますので、その経営方針に基づき、今後も運営全般について経営支援のサポートを行ってまいります。
ゴルフ場の経営環境は、ゴルフ場の利用者層は60歳代の男性が中心で、人口の少子高齢化やレジャー産業の多様化などで厳しい経営環境におかれていると言えます。若年層や女性など新しい需要の創造と高齢者層がさらに長くゴルフを楽しめるような提案、海外からの誘客策などが求められております。
その為、涼仙ゴルフ倶楽部は、恵まれた立地条件、地形を生かした自然美と日本古来の伝統技術を生かした造形美からなる景観の美しさを最大限に生かし、高品質なコースコンディションを維持し、サービス面でもおもてなしの技術を磨き、涼仙ブランドのさらなる醸成、エグゼクティブな需要をより開拓してまいります。
また、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題といたしましては、涼仙ゴルフ倶楽部の顧客層は、企業の社交的な利用によって占められておりましたところ、今年3月以降、新型コロナウイルスの感染拡大による経済活動の自粛・停滞により、企業各社が接待交際費の支出に抑制的な動きに転じていることから、涼仙ゴルフ倶楽部の来場者数は、今年3月以降、大きく減少しております。
この傾向は、当面の間、続くことと予測し、企業の需要が回復するまでの間、株式会社涼仙ゴルフ倶楽部では、感染予防の観点から延期となった予約の回復や若年層や女性など個人がゴルフを楽しむ利用などの取り込みを図り、来場者数を確保することに努めております。
当社は、翌事業年度の賃貸料の改訂を行うなどして、株式会社涼仙ゴルフ倶楽部の経営が持続的に安定するよう、引き続き協力していく方針であります。