有価証券報告書-第38期(2025/04/01-2026/03/31)

今後の見通しにつきましては、主の客層である団塊の世代の平均年齢が70歳を超えており、早晩、競技人口の減少が予想され、収支面で厳しい状況が続くものと考えられます。
また、気候変動による来場者数の変動やコース管理コストの増加、人手不足の深刻化、設備の老朽化に伴う投資負担の増大など、経営環境は一層厳しさを増しております。さらに、利用スタイルの多様化や価格競争の激化にも対応していく必要があると考えております。
(経営方針)
①本格的会員コースとしての差別化を行い、北陸でNO.1の地位を確立する。
良い品質の施設を提供し、高い付加価値サービスを行うことにより、お客様の満足度が北陸NO.1であることを目指す。
②ホスピタリティに基づく運営姿勢を保つ。
お客様に対し、社員1人1人がホスピタリティに基づく行動を行う。
③組織体制は現場主義を重視する。
お客様と接する1つの瞬間を重視し、それぞれの現場がその責任において最良の判断をして行動する。
社員は、お客様との接点が最良のものになる為の行動を通じて、自己実現を果たす。