JALUX(2729)の長期借入金の返済による支出の推移 - 全期間
連結
- 2008年3月31日
- -11億8827万
- 2009年3月31日 -6.27%
- -12億6274万
- 2009年12月31日
- -11億868万
- 2010年3月31日 -49.24%
- -16億5456万
- 2010年9月30日
- -8億7721万
- 2010年12月31日 -30.41%
- -11億4399万
- 2011年3月31日 -83.25%
- -20億9641万
- 2011年9月30日
- -15億6324万
- 2012年3月31日 -199.83%
- -46億8711万
- 2012年9月30日
- -5億3717万
- 2013年3月31日 -100.06%
- -10億7465万
- 2013年9月30日
- -4億9510万
- 2014年3月31日 -56.18%
- -7億7326万
- 2014年9月30日
- -3億958万
- 2015年3月31日 -113.68%
- -6億6151万
- 2015年9月30日
- -4億5588万
- 2016年3月31日 -119.8%
- -10億204万
- 2016年9月30日
- -5億5190万
- 2017年3月31日 -115.09%
- -11億8711万
- 2017年9月30日
- -5億5031万
- 2018年3月31日 -111.26%
- -11億6260万
- 2018年9月30日
- -6億5719万
- 2019年3月31日 -121.28%
- -14億5424万
- 2019年9月30日
- -4億9034万
- 2020年3月31日 -78.76%
- -8億7653万
- 2020年9月30日
- -2億8372万
- 2021年3月31日 -190.63%
- -8億2458万
- 2021年9月30日
- -5億3281万
- 2022年3月31日 -93.14%
- -10億2909万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 非航空・空港ビジネス領域の収益力強化に向け、空港以外の消費市場である各種小売店、コンビニエンスストアや当社ECサイト「JALショッピング」を通じ、消費者の在宅での購買意欲の高まりに応じた食品事業に注力しています。また、地方経済の持続的な成長に資するべく「地方創生・第6次産業プロジェクト」を始動し、地方の良質な産品にスポットを当て、新たなバリューチェーンの構築に尽力しています。これまで当社グループがアプローチできていない潜在顧客層をターゲットに新たな顧客づくりに注力しています。2021/06/17 12:18
なお、当社グループは2020年4月以降の手元現預金を通常時より増加させ、当期末時点において連結現預金残高84億円を有しています。また、2020年4月にはコマーシャル・ペーパー発行限度額を増枠するとともに、複数行とのコミットメントライン契約も増枠し(2021年6月17日時点、全額未使用)、十分な流動性を確保しています。さらに、2020年6月には複数行から長期借入金合計40億円を調達しており、長期的な安定資金を確保しています。
当社グループは、イノベーション推進による既存事業の収益力強化と新たな事業創造による収益力向上、並びにサステナビリティ推進による持続可能な社会の実現に資する事業活動に取組むことを、当社グループの成長ドライブの両輪とし、短期的な業績回復と中長期的な持続的成長に向けて最大限努めてまいります。