有価証券報告書-第35期(平成28年4月1日-平成29年3月31日)

当社グループが営む質屋、古物売買業においては、大黒屋の免税売上は、平成27年7月以降のチャイナショック、同年末のいわゆる「爆買いの禁止」とも言われるような中国政府の措置及び平成27年からの為替水準修正による円高の影響を受け、大きく減少しました。また、円安時に買取った商品の価格を引下げた販売、在庫調整等の対策により利益率は低下し、大幅な減益となりました。しかし、上記のような迅速な対策の結果、平成29年1月以降は在庫回転率も以前の状態に戻り、国内経済が好調であり為替の安定もあり、売上高は前期比で増加に転じております。このような状況は次年度においても続くと予測しており、今後もさらなる増収増益を目指し、新規出店を積極的に行い前向きに取り組んでまいります。また、SFLグループにおいても、リストラクチャリングによって発生した一時的費用がなくなることを含め収益の改善が見込まれ、さらに経営基盤の強化を目指し取り組んでまいります。
今後の当社グループの連結収益の改善並びに経営基盤の強化を図るために、質屋、古物売買業の強化と展開加速化を基本方針としておりますが、そのために対処すべき課題とその対処方針は以下のとおりであります。
①質屋、古物売買業の強化と展開加速化
次年度におきましては、国内において在庫調整が終了し売上高が増加してきていること、また海外においては
リストラクチャリングがはぼ終了し収益の改善が見込めることを踏まえ、以下のような対策を実施する計画であ
ります。
(a)平成29年1月以降回復した在庫回転率を維持し、売上高の増加及び利益率の向上を図ること、(b)当期出店した 町田店及び福岡天神本店のように好立地での出店数を増やすこと、(c)リストラクチャリングが一巡したSFLグル ープを黒字化すること、(d)事業のリスク対応を含めグローバル展開を進めること、を実施してまいります。
②キャッシュ・フロー重視の経営と経営基盤の拡充
質屋、古物売買業の強化、及び本社経費等の削減により、営業利益の拡大を図るとともに事業リスクを低減させ投資の回収を図り、キャッシュ・フローを重視した経営を進めてまいります。