ホテル事業は、多様なご婚礼ニーズに応えるため、ホテルサンライフガーデンのテーマパーク化、スタッフのおもてなしサービス体制の強化、SNS・WEB広告を推進しましたが、ご婚礼施行組数の減少により、売上高は 前年同四半期比1.5%減の1,185百万円となりました。一方で、コスト削減、経費削減に努めましたが、営業損失は 95百万円(前年同四半期営業損失は109百万円)となりました。
式典事業は、新斎場「サン・ライフ ファミリーホール二宮」の順調な稼働と生前ご相談会、施設見学会等を週末に開催する等、お客様とのコミュニケーションを深める活動を推進した結果、売上高は前年同四半期比1.6%増の3,764百万円となりましたが、新規斎場に伴う広告宣伝費の増加により、営業利益は前年同四半期比3.1%減の872百万円となりました。
その他の事業は、介護サービス利用者の増加及びサービス品質向上に努めました。また、少額短期保険では、 「ご葬儀費用直接支払サービス」を開始し、ご加入者のサービス内容の拡充を図りました。その結果、在宅介護のご利用者及び少額短期保険のご加入が順調に推移し、売上高は前年同四半期比10.6%増の438百万円、営業利益は前年同四半期比4.8%減の78百万円となりました。
2016/11/14 15:54
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
