有価証券報告書-第43期(2022/06/01-2023/05/31)

(3)戦略
人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略
当社グループでは、乳幼児から、小中学生・高校生、社会人、高齢者までを対象とした保育、語学教育、学習指導、介護等のサービスを提供しています。したがって、「人」こそが、最大の資産であり、個人の成長が、組織の成長に繋がるという基本的な考え方に立って、人的資本経営を進めております。さらに海外での事業展開や、保育園の運営等を通じ、多様な人材が活躍できるよう推進しています。
1)経営理念と人材への考え方
「私たちは、全従業員の物心両面の豊かさを追求するとともに、日本と世界の教育・文化の向上、社会の進歩と善良化に貢献します」という経営理念を掲げ、また、行動原則でもある「3つの原則」には「私たちは、高い志を持ち、仕事を通じて成長します」と謳っています。従業員への還元を約束し、自ら成長する企業風土を醸成しています。
2)育成制度と自己成長促進
育成と成長の3本柱として、「経営品質向上プログラム」「アメーバ経営」「リーチング」を掲げて取り組んでいます。

経営品質向上プログラム (経営の質を高める)	「顧客本位」「独自能力」「社員重視」「社会との調和」の4要素を基本として経営の質を高めていくために、セルフアセスメントや研修を進め、さらに各部の経営計画策定で、実践をしている。
アメーバ経営システム (経営マインドの醸成)	それぞれのサービス拠点で、生産性を上げるための経営システムを導入。経営会議や研修を通じて、経営的なマインドの醸成を進めている。
リーチング (独自の成長手法)	考え方を理解し、実践する研修の実施。「リーチング」という独自の成長手法を反映したアプリや日報システムを設計し、自らが立てた夢や目標を、スモールステップで達成できるように促している。

研修制度は、階層別、職種別、入社年度別等に、体系的に設計を行っています。上位職を目指すための研修は立候補制で行っており、自ら成長意欲を持って参加してもらう機会を設けています。
3)人的資本の拡充
自律的にキャリア構築をすることと、新たなチャレンジを推奨するために、下記のような取組を行っています。

自己申告書	毎年1回、個々人が成長結果を振り返り、新たな職場希望(部門・職場)を提出することで異動促進を行う。
社内公募制度	自分から手を挙げて、グループ会社を含めたキャリアチェンジへの挑戦を促進している。
キャリア研修	新入社員へのライフプラン研修、29歳社員対象の人生設計「アンダー30研修」を実施。
支援制度	「自学習慣支援制度」を設けて、資格取得等を目指す社員への援助を行っている。「保育士資格取得支援制度」では、保育士の資格取得をするための費用と検定料を援助している。

4)職場環境や組織風土
経営理念「物心両面の豊かさ」に則り、心身ともに健康で働き続けられるための職場環境や、制度設計を行っています。風土形成においては、「対話」「笑顔」「感謝」を大切にし、下記のような取り組みを行っています。

社員面談制度	上司による面談とは別に、他部署の部長職が1:1で面談を行い、キャリア構築への補助や、悩みや課題解決に努めている。
社内外相談窓口	社内での相談窓口を設けて、笑顔あふれる職場づくりを進めている。メンタルヘルスを含めた健康等の悩みについては、専門的な社外EAP窓口を契約し啓蒙活動も行っている。
トップメッセージレポート	全従業員がトップからの方針や考えを毎月動画で視聴し、その内容に関するレポートを提出する。そのレポートを、トップ自らがイントラネット上で確認・返信する運用をしている。
表彰制度	互いに称え合い、感謝をする風土醸成のために、全社員が一同に会した前で表彰される表彰式の開催や、それぞれの部門での表彰等を行っている。