有価証券報告書-第53期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、持続的な成長及び中長期的な企業価値向上の実現に向け、人的資本を重要な経営資源と位置付けております。建設業における人手不足の進行や労働環境の変化を踏まえ、人材の確保・育成・定着の強化を重要な経営課題と認識し、経営基盤の強化に取り組んでおります。また、経営戦略である収益力の向上及び業務効率化の実現に向け、部門横断的な連携の促進や業務プロセスの見直しを進め、効率的かつ持続可能な事業運営体制の構築を図っております。
人材の確保においては、新卒及び第二新卒採用を中心に、インターンシップの活用や社員紹介などを通じて、安定的な採用活動に取り組んでおります。また、業務内容や働き方などについて適切な情報提供を行うことで、入社後のミスマッチ低減及び定着率の向上に努めております。
人材育成においては、従業員の能力発揮及び専門性向上を目的として、教育機会の提供や資格取得の推進を行っております。建設業に求められる各種資格の取得を通じて、技術力の向上及び組織全体の対応力強化を図るとともに、経験を通じた技能の継承を進めております。また、当社は、高齢者、短時間勤務者、外国人人材などを含む多様な人材を重要な戦力として位置付けております。これらの人材が円滑に業務に従事できるよう、必要に応じて支援体制を整備し、組織内での協働を促進しております。
従業員の定着及び職場環境の整備については、働きやすい環境づくりを重視し、制度の見直しや職場環境の改善に継続的に取り組んでおります。これまでの人材投資や環境整備の結果、採用状況及び定着状況については一定の改善がみられております。さらに、当社グループは、従業員の健康維持及び安全な就業環境の確保が事業運営の基盤であると認識しております。このため、健康管理の重要性の周知や体力維持の促進等を通じて、従業員が長期的に活躍できる環境整備を進めるとともに、組織全体の生産性向上に取り組んでおります。
従業員の給与等について、役割、経験、技能水準及び業績への貢献度等を総合的に勘案し、適切に決定する方針としております。また、建設業における人材確保の重要性や市場環境の変化を踏まえ、採用動向や賃金水準等を考慮しながら、必要に応じて報酬水準の見直しを行っております。特に、技術力の向上や資格取得、人材育成への貢献等を評価要素として位置付け、専門性の高い人材の育成及び組織全体の能力向上に資する処遇の実現に努めております。さらに、処遇改善については、企業業績及び経営環境を踏まえつつ段階的に実施する方針としており、従業員の意欲向上及び定着の促進につなげてまいります。
これまでに実施してきた設備投資及び人材投資の成果を踏まえ、今後は人材育成や組織活性化といったソフト面の取り組みを段階的に強化していく方針としております。引き続き、外部環境の変化に適切に対応しながら、人材面における基盤強化を図り、持続的な企業価値の向上を目指してまいります。