有価証券報告書-第50期(2023/04/21-2024/04/20)
(2)戦略
サステナビリティ関連のリスク及び機会につきましては、建設業界全体における課題として、技能労働者の高齢化と若手世代の就業志望減少による人手不足、アナログ的手法による多数の非効率業務、事業運営に伴う環境への多大な負荷などが挙げられます。これらに対処するための取組として、当社では、働きがいのある職場づくりと建設業の魅力向上、デジタル技術の導入による作業負荷の軽減と品質の安定化、地球に配慮したやさしい事業運営のため、以下の取組を推進しております。
・ベテランスタッフによるアカデミー研修制度
・技能資格の選定・取得奨励とサポート制度の構築
・ありがとうの取組による仕事の価値化
・ベテラン・若手の処遇・役割を見直し評価制度を構築
・処遇見直しに係る源泉確保のための適正価格受注促進
・グローバル人財への積極的雇用・教育
・レンタル体制強化による足場業界への貢献
・足場計画図のCAD自動作図システムによる労務軽減
・パトロール、足場点検等の現場業務が省力化できるアプリ開発
人財の育成については、会社を支え発展させる源の一つは「人財」であり、人財育成においてのスキル・知識とモチベーション・意欲の考えに基づき、お客様を含む社会からの期待に素早く応えられるよう、従来の考え方にとらわれない多様性を重視しつつ、自ら考え、判断し、行動できる人財育成を取り組むことで、ひとりひとりが事業の成長と社会の発展に貢献する組織を目指しております。
サステナビリティ関連のリスク及び機会につきましては、建設業界全体における課題として、技能労働者の高齢化と若手世代の就業志望減少による人手不足、アナログ的手法による多数の非効率業務、事業運営に伴う環境への多大な負荷などが挙げられます。これらに対処するための取組として、当社では、働きがいのある職場づくりと建設業の魅力向上、デジタル技術の導入による作業負荷の軽減と品質の安定化、地球に配慮したやさしい事業運営のため、以下の取組を推進しております。
・ベテランスタッフによるアカデミー研修制度
・技能資格の選定・取得奨励とサポート制度の構築
・ありがとうの取組による仕事の価値化
・ベテラン・若手の処遇・役割を見直し評価制度を構築
・処遇見直しに係る源泉確保のための適正価格受注促進
・グローバル人財への積極的雇用・教育
・レンタル体制強化による足場業界への貢献
・足場計画図のCAD自動作図システムによる労務軽減
・パトロール、足場点検等の現場業務が省力化できるアプリ開発
人財の育成については、会社を支え発展させる源の一つは「人財」であり、人財育成においてのスキル・知識とモチベーション・意欲の考えに基づき、お客様を含む社会からの期待に素早く応えられるよう、従来の考え方にとらわれない多様性を重視しつつ、自ら考え、判断し、行動できる人財育成を取り組むことで、ひとりひとりが事業の成長と社会の発展に貢献する組織を目指しております。