有価証券報告書-第60期(2025/04/01-2026/03/31)
(2) 戦略
当社では、企業価値の持続的な向上のため人的資本への投資を重要課題と認識し、人材の多様性の確保を含む人材の育成に注力しております。2025年4月を起点とする3か年の中期経営計画「+transform into Values」では、「戦略的人材確保」および「DX人材の育成」を重点施策に掲げ、バイモーダルなDXカンパニーの実現に向けて新卒採用とDX人材育成の強化を推進しています。人材確保および育成方針については「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (3)対処すべき課題 ①戦略的人材確保 ③DXビジネス領域の維持・拡大」をご参照ください。
また、当社は従業員一人ひとりが持つ能力を最大限発揮し、やりがいを持って働き続けるためには心身の健康が最重要であるとの認識のもと、安心して働き続けられる環境づくりを目指し各種制度、施策の拡充を推進してまいります。詳しい取り組みは当社ウェブサイトに掲載しております。
(https://www.showa-sys-eng.co.jp/sustainability_social.html)
当社では、企業価値の持続的な向上のため人的資本への投資を重要課題と認識し、人材の多様性の確保を含む人材の育成に注力しております。2025年4月を起点とする3か年の中期経営計画「+transform into Values」では、「戦略的人材確保」および「DX人材の育成」を重点施策に掲げ、バイモーダルなDXカンパニーの実現に向けて新卒採用とDX人材育成の強化を推進しています。人材確保および育成方針については「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (3)対処すべき課題 ①戦略的人材確保 ③DXビジネス領域の維持・拡大」をご参照ください。
また、当社は従業員一人ひとりが持つ能力を最大限発揮し、やりがいを持って働き続けるためには心身の健康が最重要であるとの認識のもと、安心して働き続けられる環境づくりを目指し各種制度、施策の拡充を推進してまいります。詳しい取り組みは当社ウェブサイトに掲載しております。
(https://www.showa-sys-eng.co.jp/sustainability_social.html)