#1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表（連結）: (注) 1 セグメント利益又は損失の調整額△1,535百万円は、管理部門の費用のうち配賦の困難な費用及びのれんの償却額等であります。
2 セグメント利益又は損失は、四半期連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
Ⅱ 当第3四半期連結累計期間(自平成26年4月1日至平成26年12月31日)
2015/01/29 9:14
#2 セグメント表の脚注（連結）: グメント利益又は損失は、四半期連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。2015/01/29 9:14
#3 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析: 当企業集団の当第3四半期連結累計期間の業績につきましては、金融関連部門におけるシステム構築が大きく増加したことに加えて、BPOビジネスなどのアウトソーシング売上が順調に拡大したことから、売上高は14,336百万円と前年同四半期比149百万円(1.1%)の増収となりました。
損益面につきましては、外注費や不採算案件の増加といった原価増加要因もありましたが、全体的に制作原価の低減を図ることができたことと増収効果もあり、売上総利益は前年同四半期比5百万円の微増となりました。しかしながら、平成26年4月からスタートした中期経営計画「S.KCSチャレンジ50“飛躍” ～PhaseⅠ 飛躍に向けた体質強化～」の推進にあたり、制作部門から本部など非制作部門へ人員シフトを行ったことによる人件費の増加や、人材育成費用及び社内システム投資など体質強化を目的とした費用の増加、「マイキャリアプラン(転進支援型早期退職制度)」実施に伴う費用計上などにより、販売費及び一般管理費が505百万円増加したことから、営業損失は540百万円と前年同四半期比499百万円の減益、経常損失も475百万円と前年同四半期比516百万円の減益、四半期純損失も330百万円と前年同四半期比336百万円の減益となりました。
連結のセグメント別売上高は、次の通りです。
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