- 4825
- 2026/08/28
- 時価
- 1015億円
- PER 予
- 24.74倍
- 2010年以降
- 7.55-53.35倍
（2010-2026年） - PBR
- 3.99倍
- 2010年以降
- 2.02-6.87倍
（2010-2026年） - 配当 予
- 2.33%
- ROE 予
- 16.13%
- ROA 予
- 13.62%
- 資料
- Link
- CSV,JSON
2022年5月期第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結)
連結損益計算書
（連結）売上高 12.37%増 49億8700万、親会社株主に帰属する当期純利益 104.26%増 3億5500万
3ヶ月（2020/6/1～2020/8/31）
- 売上高 前
- 44億3783万
- 営業利益 前
- 2億5815万
- 経常利益 前
- 2億6564万
- 親会社株主に帰属する当期純利益 前
- 1億7379万
- 包括利益 前
- 1億7293万
3ヶ月（2021/6/1～2021/8/31）
- 売上高 +12.37%
- 49億8700万
- 営業利益 +103.75%
- 5億2600万
- 経常利益 +94.62%
- 5億1700万
- 親会社株主に帰属する当期純利益 +104.26%
- 3億5500万
- 包括利益 +111.64%
- 3億6600万
連結業績予想の修正
6ヶ月予想 売上高 99億、親会社株主に帰属する当期純利益 6億
通期予想 売上高 195億、親会社株主に帰属する当期純利益 19億
6ヶ月（2021/6/1～2021/11/30）
- 売上高 予
- 99億
- 営業利益 予
- 8億
- 経常利益 予
- 8億
- 親会社株主に帰属する当期純利益 予
- 6億
12ヶ月（2021/6/1～2022/5/31）
- 売上高 予
- 195億
- 営業利益 予
- 26億
- 経常利益 予
- 26億
- 親会社株主に帰属する当期純利益 予
- 19億
連結貸借対照表
（連結）総資産 0.15%減 176億6600万、株主資本 0.82%減 152億1571万
2021年5月31日
- 総資産 前
- 176億9200万
- 純資産 前
- 154億3981万
- 株主資本 前
- 153億4077万
- 利益剰余金 前
- 134億57万
2021年8月31日
- 総資産 -0.15%
- 176億6600万
- 純資産 -0.74%
- 153億2600万
- 株主資本 -0.82%
- 152億1571万
- 利益剰余金 -0.93%
- 132億7564万
連結キャッシュ・フロー計算書
（連結）営業活動によるキャッシュ・フロー 50.42%増 5億8621万
3ヶ月（2020/6/1～2020/8/31）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー 前
- 3億8972万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 前 資金投入
- -1億5864万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 前 返済還元
- -4億8174万
3ヶ月（2021/6/1～2021/8/31）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー +50.42%
- 5億8621万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 資金投入
- -1億428万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 返済還元
- -4億8688万
現金等
- 2020年8月31日 前
- 81億8010万
- 2021年5月31日 前
- 92億4914万
- 2021年8月31日 +0.1%
- 92億5854万
連結株主資本等変動計算書
（連結）利益剰余金 0.93%減 132億7564万、株主資本 0.82%減 152億1571万
2021年5月31日
- 資本金 前
- 17億650万
- 資本剰余金 前
- 11億6956万
- 利益剰余金 前
- 134億57万
- 株主資本 前
- 153億4077万
- 純資産 前
- 154億3981万
2021年8月31日
- 資本金 ±0%
- 17億650万
- 資本剰余金 ±0%
- 11億6956万
- 利益剰余金 -0.93%
- 132億7564万
- 株主資本 -0.82%
- 152億1571万
- 純資産 -0.74%
- 153億2600万
個別配当予想の修正
通期予想合計 100円 (第2四半期末 50円、期末 50円)
12ヶ月（2020/6/1～2021/5/31）
- 第2四半期末 前
- 50
- 期末 前
- 50
- 合計 前
- 100
12ヶ月（2021/6/1～2022/5/31）
- 第2四半期末 予
- 50
- 期末 予
- 50
- 合計 予
- 100
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
