有価証券報告書-第50期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
<人材戦略に関する方針>当社グループの長期ビジョン「価値共創企業への転換」を実現するため、事業戦略及びAI活用を支え、これらを確実に実行できる人材基盤の強化が不可欠であると認識しております。具体的には「AIを省力化の道具(代替)ではなく「推進力」として活用し、複雑な業務やシステムをつなぎ、価値創出を加速させるエンジニア」、いわゆる、AIを使い倒すエンジニアの集団を目指し、各個別施策に取り組んでおります。
また、こうした人材の育成・確保を支えるため、従業員の給与および報酬の額や内容の決定に関する方針を、以下のとおり定めております。
① 給与体系の概要
a 一般職
・本給(職能給及び経験給)と諸手当で構成
・職能給及び経験給は職位により決定
・諸手当は固定時間外手当、PL手当、院卒手当、扶養手当、扶養者手当、住宅手当
・賞与は原則として、出勤率、会社の業績等を勘案して年2回に支給
b 上級職(管理職)
・月俸(職位等級により決定され、本給と手当相当分)と役職手当で構成
・賞与は原則として、出勤率、会社の業績等を勘案して年2回に支給
② 給与水準の決定プロセス
・給与体系及び給与水準は、必要かつ優秀な人材の確保・維持をすべく、経営環境、会社の業績、同規模または同業界の報酬等の水準を踏まえ、必要に応じて継続的に見直していく。
・年次の給与改定は取締役会にて審議