有価証券報告書-第28期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社は、経営方針である事業環境の変化に適応しながらグループの持続的な成長を実現するためには、各職員が能力を最大限発揮できる組織の環境整備と必要な人材の確保とが重要であると認識しております。この考えのもと、当社は従業員の役割及び成果に応じた公正な評価と処遇の実現を基本方針として、グループ各社の人事評価制度を整備・運用しております。
人材の確保につきましては、創薬支援事業は専門性が高い分野であり、比較的長期にわたる能力開発と人材育成に取り組んでおります。また、投資・コンサルティング事業は、グループ各社の事業内容や必要な人材が多様であるため、各社の事業環境を踏まえた柔軟な組織づくりに取り組んでおります。
これらの人事評価制度や職員の処遇、人材の確保につきましては、経営環境、事業戦略及び労働市場の変化等を踏まえて必要な見直しを行い、人材への適切な投資を通じて、引き続き持続的な企業価値向上を目指してまいります。
また、当社及び最大人員会社である株式会社トランスジェニックにおける従業員の給与、その他の給付の額及び内容については次のとおり決定しております。
報酬体系は、基本給・賞与・各種手当によって構成されています。基本給は役割に応じた等級に基づき金額を定めており、賞与は業績を勘案して基本給に対する基本的な倍率を決定したうえで各職員の業績貢献度を調整して決定しております。具体的には、基本給及び賞与は、従業員の各所属部署における役割遂行及び目標達成度合を勘案した評価を半期ごとに行い、その評価結果を経営層による人事評価会議が確認したうえで最終決定しております。各種手当は職務特性等に応じた補完的な給付であり、社内規程に基づき適用の有無を確認し支給しております。
当社は、経営方針である事業環境の変化に適応しながらグループの持続的な成長を実現するためには、各職員が能力を最大限発揮できる組織の環境整備と必要な人材の確保とが重要であると認識しております。この考えのもと、当社は従業員の役割及び成果に応じた公正な評価と処遇の実現を基本方針として、グループ各社の人事評価制度を整備・運用しております。
人材の確保につきましては、創薬支援事業は専門性が高い分野であり、比較的長期にわたる能力開発と人材育成に取り組んでおります。また、投資・コンサルティング事業は、グループ各社の事業内容や必要な人材が多様であるため、各社の事業環境を踏まえた柔軟な組織づくりに取り組んでおります。
これらの人事評価制度や職員の処遇、人材の確保につきましては、経営環境、事業戦略及び労働市場の変化等を踏まえて必要な見直しを行い、人材への適切な投資を通じて、引き続き持続的な企業価値向上を目指してまいります。
また、当社及び最大人員会社である株式会社トランスジェニックにおける従業員の給与、その他の給付の額及び内容については次のとおり決定しております。
報酬体系は、基本給・賞与・各種手当によって構成されています。基本給は役割に応じた等級に基づき金額を定めており、賞与は業績を勘案して基本給に対する基本的な倍率を決定したうえで各職員の業績貢献度を調整して決定しております。具体的には、基本給及び賞与は、従業員の各所属部署における役割遂行及び目標達成度合を勘案した評価を半期ごとに行い、その評価結果を経営層による人事評価会議が確認したうえで最終決定しております。各種手当は職務特性等に応じた補完的な給付であり、社内規程に基づき適用の有無を確認し支給しております。