有価証券報告書-第59期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの将来の成長と成功は、有能なエンジニアやキーパーソンに大きく依存するため、技術力の高いエンジニアやその他のキーパーソンの新たな確保と育成は当社グループの重要課題として捉えております。若年労働力人口が減少する一方、IT投資の増加やAI及びIoT等の先端技術分野での需要が増加していることから、今後、長期的には、更なるIT技術者の不足が予想され、これらキーパーソンを確保または育成できなかった場合には、当社グループの将来の成長、業績及び財務状況に影響が及ぶ可能性があります。
このような認識のもと、当社グループは、会社の成長と社員の成長が相互に作用する好循環モデルの確立を目指し、「公平・公正な評価と処遇」「ワーク・ライフ・バランスの推進」「人材育成の重視」に取り組んでおります。これにより、会社規模の拡大および社員のエンゲージメント向上を図るとともに、社員が安心して働き続けられ、かつ自ら成長できる環境の整備を進めております。こうした取り組みの一環として、以下の人材戦略を推進しております。
<施策>
また、当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額及び内容については、当社グループの重要課題である人材の確保および定着を図るため、社内の公平性や透明性の確保に努めており、市場競争力のある報酬水準を維持することを基本方針としております。
従業員は会社の重要なステークホルダーであり、従業員のモチベーションアップは企業価値向上のための重要な要素の1つであるという考えのもと、業績状況、物価上昇状況、当社を取り巻く経営環境、同業他社の報酬水準、採用競争力を考慮しながら定期昇給やベースアップを決定しております。
さらに、従業員の成果や能力、会社への貢献度を適切に反映させることで、従業員のモチベーションの向上および中長期的な企業価値向上への貢献意識を高める報酬体系の構築を図っております。
当社グループの将来の成長と成功は、有能なエンジニアやキーパーソンに大きく依存するため、技術力の高いエンジニアやその他のキーパーソンの新たな確保と育成は当社グループの重要課題として捉えております。若年労働力人口が減少する一方、IT投資の増加やAI及びIoT等の先端技術分野での需要が増加していることから、今後、長期的には、更なるIT技術者の不足が予想され、これらキーパーソンを確保または育成できなかった場合には、当社グループの将来の成長、業績及び財務状況に影響が及ぶ可能性があります。
このような認識のもと、当社グループは、会社の成長と社員の成長が相互に作用する好循環モデルの確立を目指し、「公平・公正な評価と処遇」「ワーク・ライフ・バランスの推進」「人材育成の重視」に取り組んでおります。これにより、会社規模の拡大および社員のエンゲージメント向上を図るとともに、社員が安心して働き続けられ、かつ自ら成長できる環境の整備を進めております。こうした取り組みの一環として、以下の人材戦略を推進しております。
<施策>
| 採用・育成 | ・事業戦略と連携した新卒採用、経験者採用、社員教育の実践 ・階層別の適切なキャリアパス定義と研修制度の充実 ・企業文化の浸透やコンプライアンス向上に向けたヒューマンスキル教育の強化 |
| 評価・報酬 | ・成果やプロセス、能力、貢献度を正しく評価可能な制度設計 ・社員生活の安定や会社の業績、会社への貢献度が反映された報酬制度の実現 |
| 働き方 | ・社員生活の多様化と生産性向上を実現する働き方の制度設計 ・人材の定着およびエンゲージメント向上を図る環境構築 |
また、当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額及び内容については、当社グループの重要課題である人材の確保および定着を図るため、社内の公平性や透明性の確保に努めており、市場競争力のある報酬水準を維持することを基本方針としております。
従業員は会社の重要なステークホルダーであり、従業員のモチベーションアップは企業価値向上のための重要な要素の1つであるという考えのもと、業績状況、物価上昇状況、当社を取り巻く経営環境、同業他社の報酬水準、採用競争力を考慮しながら定期昇給やベースアップを決定しております。
さらに、従業員の成果や能力、会社への貢献度を適切に反映させることで、従業員のモチベーションの向上および中長期的な企業価値向上への貢献意識を高める報酬体系の構築を図っております。