- #1 リース取引関係、連結財務諸表（連結）
前連結会計年度(2021年3月31日)
| 取得価額相当額 | 減価償却累計額相当額 | 減損損失累計額相当額 | 期末残高相当額 |
| 建物及び構築物 | 9,280,963千円 | 6,873,071千円 | 620,961千円 | 1,786,930千円 |
| 合計 | 9,280,963千円 | 6,873,071千円 | 620,961千円 | 1,786,930千円 |
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 取得価額相当額 | 減価償却累計額相当額 | 減損損失累計額相当額 | 期末残高相当額 |
| 建物及び構築物 | 9,280,963千円 | 7,241,057千円 | 620,961千円 | 1,418,944千円 |
| 合計 | 9,280,963千円 | 7,241,057千円 | 620,961千円 | 1,418,944千円 |
② 未経過リース料期末残高相当額及びリース資産減損勘定期末残高
- #2 主要な設備の状況
5. リース契約による主な賃借設備は、下記のとおりであります。
| 設備の内容 | 主なリース期間 | 年間リース料(千円) | リース契約残高(千円) | 摘要 |
| クラブ土地及び建物等 | 5年～30年 | 3,060,270 | 17,585,817 | オペレーティング・リース |
(2) 国内子会社
2022年3月31日現在
- #3 事業等のリスク
① 営業施設の建物賃貸借契約について
当社の総合型スポーツクラブの新規出店にあたっては、原則として建物を賃借しております。なお、賃貸借期間は主に10年から20年の長期に亘るため、万が一、当社都合により賃貸借契約期間満了前に契約が終了した際には、賃貸人に対し何らかの保証を行う場合があります。なお、当社は、「地域を健康に!」を実現する企業として、長期に亘って、地域貢献することを目指しており、賃貸借契約満了後も契約の更新や再契約の締結により可能な限り事業を継続することを基本的なスタンスとしております。
② 敷金及び保証金について
2022/06/23 13:36- #4 会計方針に関する事項（連結）
① 有形固定資産(リース資産を除く)
当社は、定率法を採用しております。ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備は除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物、及び在外連結子会社は定額法を採用しております。なお、主な耐用年数は、建物が2～47年、構築物が2～42年であります。
② 無形固定資産
2022/06/23 13:36- #5 固定資産除却損の注記（連結）
※4 固定資産除却損の内訳
| 前連結会計年度(自 2020年4月1日至 2021年3月31日) | 当連結会計年度(自 2021年4月1日至 2022年3月31日) |
| 建物及び構築物 | 3,639千円 | 8,611千円 |
| 機械装置及び運搬具 | 172千円 | 975千円 |
- #6 有形固定資産等明細表（連結）
(注) 1.当期増加額のうち、主なものは次のとおりであります。
| 建物 | ルネサンス浦安24 | 55,816千円 | (既存店改修) |
| IT推進部 | 47,358千円 | (ネットワーク設備改修) |
| ルネサンス・イオンモール福岡24 | 36,000千円 | (既存店改修) |
| ルネサンス・イオンタウン吉川美南 | 32,326千円 | (新規開設) |
| 工具、器具及び備品 | ルネサンス・イオンタウン吉川美南 | 32,894千円 | (新規開設) |
| ソフトウエア | IT推進部 | 71,270千円 | (システム改修) |
2.当期減少額のうち( )内は内書きで減損損失の計上額であります。
- #7 減損損失に関する注記（連結）
(1) 減損損失を認識した資産グループ
| 用途 | 種類 | 場所 | クラブ等の数 |
| スポーツクラブ設備 | 建物及び構築物他 | 北海道 | 1 |
| スポーツクラブ設備 | 建物及び構築物他 | 千葉県 | 5 |
| スポーツクラブ設備 | 建物及び構築物他 | 東京都 | 10 |
| スポーツクラブ設備 | 建物及び構築物他 | 神奈川県 | 5 |
| スポーツクラブ設備 | 建物及び構築物他 | 新潟県 | 1 |
| スポーツクラブ設備 | 建物及び構築物他 | 静岡県 | 1 |
| スポーツクラブ設備 | 建物及び構築物他 | 愛知県 | 2 |
| スポーツクラブ設備 | 建物及び構築物他 | 大阪府 | 3 |
| スポーツクラブ設備 | 建物及び構築物他 | 兵庫県 | 2 |
| スポーツクラブ設備 | 建物及び構築物他 | 広島県 | 1 |
| スポーツクラブ設備 | 建物及び構築物他 | 福岡県 | 3 |
| スポーツクラブ設備 | 建物及び構築物他 | 長崎県 | 1 |
| スポーツクラブ設備 | 建物及び構築物他 | 熊本県 | 1 |
(2) 減損損失を認識するに至った経緯
営業活動から生じるキャッシュ・フローが継続してマイナスであるクラブ及び閉鎖の意思決定を行ったクラブの設備の帳簿価額を回収可能額まで減額し、それぞれ当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
- #8 税効果会計関係、財務諸表（連結）
1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度(2021年3月31日) | | 当事業年度(2022年3月31日) |
| 建設協力金 | 137,249千円 | | 203,861千円 |
| 建物 | 177,509千円 | | 139,962千円 |
| その他 | 897千円 | | 775千円 |
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの当該差異の原因となった主な項目別の内訳
- #9 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
当社グループの連結会計年度における経営成績等は、売上高371億20百万円(前期比22.9%増)、営業利益9億12百万円(前年同期営業損失46億2百万円)、経常利益6億32百万円(前年同期経常損失49億2百万円)、親会社株主に帰属する当期純利益5億13百万円(前年同期親会社株主に帰属する当期純損失87億5百万円)となりました。ルネサンス個別での経営成績等は、売上高368億30百万円(前年同期比22.6%増)、営業利益9億74百万円(前年同期営業損失45億87百万円)、経常利益5億64百万円(前年同期経常損失49億35百万円)、当期純利益4億41百万円(前年同期当期純損失89億18百万円)となりました。また、直営スポーツクラブ1施設を新規出店し、スポーツクラブの在籍者数は332,901名(前期比0.7%増)となりました。
当社グループの経営成績は、総合型スポーツクラブ運営事業の会費収入に大きく依存しております。そのため、継続的かつ安定的な収益確保にあたっては、新規入会者の獲得はもとより、退会者の抑制が重要となります。また、そのほかの要因につきましては、「第2 事業の状況 2 事業等のリスク」に記載のとおりであります。当社グループの資本の財源及び資金の流動性については、事業活動にかかる資金需要において、短期的な運転資金は、主に銀行借入により調達し、長期的な設備資金は、自己資金、建物リース及び金融機関からの借入金により調達しております。
② 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
2022/06/23 13:36- #10 資産除去債務関係、連結財務諸表（連結）
(2) 当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込期間を当該契約の期間及び建物の耐用年数等を勘案して10年から47年と見積り、その期間に応じた割引率(0.1%から2.3%)を使用して資産除去債務の金額を計算しております。
(3) 当該資産除去債務の総額の増減
2022/06/23 13:36- #11 重要な会計上の見積り、連結財務諸表（連結）
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社は、スポーツクラブの運営事業を営むために、建物及び構築物やリース資産などの固定資産を多数保有しています。
当該スポーツクラブ運営事業の一部資産グループについては、当連結会計年度において、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等(1)連結財務諸表注記事項(連結損益計算書関係)※5 減損損失」に記載しているように、使用価値を回収可能価額として、減損損失315,469千円を認識しています。
2022/06/23 13:36- #12 重要な会計方針、財務諸表（連結）
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
定率法を採用しております。ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備は除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は下記のとおりであります。
2022/06/23 13:36- #13 金融商品関係、連結財務諸表（連結）
(1) 金融商品に対する取組方針
当社グループは、資金計画に基づき、短期的な運転資金は、主に銀行借入により調達し、長期的な設備資金は、自己資金、建物リース及び金融機関からの借入により調達しております。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
2022/06/23 13:36
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
