#1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表（連結）: (注)1 セグメント利益又は損失の調整額は、のれんの償却額及び各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
2 セグメント利益又は損失は、四半期連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
Ⅱ 当第3四半期連結累計期間(自平成27年1月1日至平成27年9月30日)
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#2 セグメント表の脚注（連結）: グメント利益又は損失は、四半期連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。2018/05/01 15:03
#3 会計上の見積りの変更と区別することが困難な会計方針の変更、四半期連結財務諸表（連結）: その取り組みの中で、複数商材を取り扱う営業体制の強化に向けた設備投資計画(ショールームやシェアオフィス等)の策定を契機として、有形固定資産の将来の稼働状況の調査・検討を行いました。その結果、当該営業体制の強化に伴う受注拡大により、有形固定資産の平準的・安定的な稼働が見込まれることから、より実態に則した定額法へ変更したものであります。
この変更により、従来の方法によった場合に比べ、当第3四半期連結累計期間の営業損失、経常損失及び税金等調整前四半期純損失は61,930千円減少しております。
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#4 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析: 販売費及び一般管理費については、前年同四半期に比べ825百万円(14.2%)増加し6,651百万円となりました。エンタテインメント映像事業の除外を勘案しますと、販売費及び一般管理費は1,278百万円(23.8%)増加しました。これは、ソリューションビジネスのマーケット拡大に向けた戦略的な人材採用や新卒者採用が進捗したことによる人件費、業務委託費、リクルート費等の人員増強に関連した費用の増加、並びにシステム関連の保守料等設備関連費用が増加したことによるものです。
この結果、当第3四半期連結累計期間の営業損失は1,032百万円(前年同四半期は296百万円)と大幅な増加となりました。売上高については、エンタテインメント映像事業の除外を勘案した前年同四半期連結累計期間(1月～9月)比では11.9%の成長となったものの、当第3四半期連結会計期間(7月～9月)においては売上高が一部第4四半期連結会計期間の計上となるなど、前年同四半期比で102百万円(2.5%)の増加に留まったことが利益の低下に大きく影響しました。さらに、売上原価は外注費等により130百万円(5.3%)増加、販売費及び一般管理費は211百万円(10.7%)増加により利益を押し下げました。一方、外注原価以外の売上原価・販売費及び一般管理費(固定費)については、労働環境改善による残業コストをはじめ採用コスト、業務委託コストを見直すなど削減に努め、第2四半期連結会計期間(4月～6月)をピークに低下傾向となり、固定費の抑制を進めました。
以上の結果、当第3四半期連結累計期間の業績については、営業損失は1,032百万円(前年同四半期は296百万円)、経常損失は支払利息等の計上により1,171百万円(前年同四半期は385百万円)、四半期純損失は関係会社株式売却益等の計上により1,147百万円(前年同四半期は521百万円)となりました。
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