営業利益又は営業損失（△）

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）

(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額5,440百万円は、各セグメントに配分していない全社資産に係る投資額であります。
2.セグメント利益又はセグメント損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 平成29年1月1日 至 平成29年12月31日)

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#2 セグメント表の脚注（連結）

整額は、以下のとおりとなります。
(1)セグメント利益又はセグメント損失の調整額△1,682百万円には、セグメント間取引消去37百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,719百万円が含まれております。全社費用は、主に各報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2)セグメント資産の調整額21,089百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない当社の現金及び預金等であります。
(3)減価償却費の調整額77百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費であります。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額103百万円は、各セグメントに配分していない全社資産に係る投資額であります。
2.セグメント利益又はセグメント損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。2018/03/29 13:04

#3 事業等のリスク

四半期別の業績(平成29年12月期)

	第1四半期(対通期比率)	第2四半期(対通期比率)	第3四半期(対通期比率)	第4四半期(対通期比率)
売上高	11,513(20.1%)	14,657(25.6%)	13,662(23.9%)	17,420(30.4%)
営業利益又は営業損失(△)	△603(△14.1%)	1,356(31.8%)	593(13.9%)	2,921(68.4%)

② 借入金等依存度が高いことについて
当社グループはこれまで施設を建設するにあたり、建設費用や敷金・保証金等の投資資金を主として金融機関からの借入等により調達しているため、総資産に占める有利子負債の比率が高い水準にあります。有利子負債残高は、平成28年12月期末38,351百万円、平成29年12月期末35,283百万円となっており、総資産に占める有利子負債残高の比率は、平成28年12月期末45.3%、平成29年12月期末41.8%と借入金等依存度が高い水準にあります。なお、売上高に対する支払利息の比率は、平成28年12月期0.4%、平成29年12月期0.4%となっております。

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#4 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法（連結）

報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。

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#5 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析

当連結会計年度における売上総利益は、婚礼事業及びホテル事業においてコストダウン施策の効果により増益となりましたが、10月開業の「ザ ストリングス表参道」に係るイニシャルコスト等の発生により18,540百万円(同7.5%増)に留まりました。
販売費及び一般管理費は、体制強化を目的とした従業員数増加に伴う給料手当の増加や新規出店による広告宣伝費及び消耗品費等の増加により14,272百万円(同4.0%増)となり、営業利益は4,268百万円(同21.4%増)となりました。
営業外収益は、不動産賃貸収入の増加、匿名組合投資利益及び為替差益の発生により675百万円(同10.5%増)、一方、営業外費用は、支払利息、デリバティブ評価損の発生及び不動産賃貸費用の増加により544百万円(同3.2%増)となり、経常利益は4,398百万円(同22.2%増)となりました。

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