ベネフィット・ワン（2412）の営業活動によるキャッシュ・フローの推移 - 全期間
連結
- 2008年3月31日
- 20億9500万
- 2009年3月31日 +12.41%
- 23億5500万
- 2009年12月31日
- -2億7800万
- 2010年3月31日
- 7億7700万
- 2012年3月31日 +226%
- 25億3300万
- 2012年6月30日 -92.1%
- 2億
- 2012年9月30日 +307.5%
- 8億1500万
- 2012年12月31日 +67.61%
- 13億6600万
- 2013年3月31日 +92.61%
- 26億3100万
- 2013年9月30日
- -1億3400万
- 2014年3月31日
- 22億1100万
- 2014年9月30日 -76.84%
- 5億1200万
- 2015年3月31日 +449.22%
- 28億1200万
- 2015年9月30日 -56.86%
- 12億1300万
- 2016年3月31日 +224.9%
- 39億4100万
- 2016年9月30日 -46.56%
- 21億600万
- 2017年3月31日 +173.74%
- 57億6500万
- 2017年9月30日 -54.29%
- 26億3500万
- 2018年3月31日 +138.67%
- 62億8900万
- 2018年9月30日 -76.26%
- 14億9300万
- 2019年3月31日 +276.96%
- 56億2800万
- 2019年9月30日 -69.63%
- 17億900万
- 2020年3月31日 +220.42%
- 54億7600万
- 2020年9月30日 -2.9%
- 53億1700万
- 2021年3月31日 +85.48%
- 98億6200万
- 2021年9月30日 -59%
- 40億4300万
- 2022年3月31日 +149.32%
- 100億8000万
- 2022年9月30日 -82.11%
- 18億300万
- 2023年3月31日 +75.71%
- 31億6800万
- 2023年9月30日 +82.61%
- 57億8500万
- 2024年3月31日 +42.4%
- 82億3800万
個別
- 2010年6月30日
- -1億700万
- 2010年9月30日
- 4億4700万
- 2010年12月31日 +168.01%
- 11億9800万
- 2011年3月31日 +82.97%
- 21億9200万
- 2011年6月30日
- -6200万
- 2011年9月30日
- 8億3400万
- 2011年12月31日 +78.3%
- 14億8700万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- ①営業活動によるキャッシュ・フロー2023/06/30 14:04
営業活動によるキャッシュ・フローは、3,168百万円の増加(前連結会計年度は10,080百万円の増加)となりました。
資金増加の主な内訳は、税金等調整前当期純利益11,290百万円(同12,848百万円)、減価償却費1,291百万円(同964百万円)、のれん・顧客関係資産償却678百万円(同173百万円)等によるものであります。 - #2 表示方法の変更、連結財務諸表（連結）
- (連結キャッシュ・フロー計算書関係)2023/06/30 14:04
前連結会計年度において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「減価償却費」に含めて表示しておりました「顧客関係資産償却費」は、重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとしております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「減価償却費」に表示していた1,060百万円は、「減価償却費」964百万円、「顧客関係資産償却費」95百万円として組み替えております。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
