#1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表（連結）: Ⅰ 前第2四半期連結累計期間(自平成27年4月1日至平成27年9月30日)
報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(単位:千円)
2016/11/11 15:48
#2 売上高又は営業費用に著しい季節的変動がある場合の注記（連結）: ※1 売上高の季節的変動
前第2四半期連結累計期間(自平成27年4月1日至平成27年9月30日)及び当第2四半期連結累計期間(自平成28年4月1日至平成28年9月30日)
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#3 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析: 当第2四半期連結累計期間における我が国経済は、力強さを欠くものの、各種政策の効果もあり、緩やかな回復基調が続いております。なお、企業収益は高い水準にありますが、円高の進行や海外経済の弱まりの影響を受け、改善に足踏みがみられました。
当社が属する情報サービス産業につきましては、経済産業省が発表した平成28年8月の特定サービス産業動態統計(確報)によれば、6月と7月の売上高は前年同月比で2ヵ月連続の微減となりましたが、8月は前年同月比4.0%と増加に転じました。また、売上高全体の半分を占める「受注ソフトウェア」も同様に、6月と7月は前年同月比で2ヵ月連続の微減となりましたが、大企業および中堅企業のソフトウェアに対する投資意欲は底堅く、8月は前年同月比で2.6%と増加に転じました。
このような状況のもと当社グループは、3ヵ年中期経営計画「中期経営計画2015」の基本方針である「既存事業の収益性向上と安定化」、「ポートフォリオの多様化」、「経営基盤の整備、改革」に取り組みました。「既存事業の収益性向上と安定化」につきましては、先進的な技術革新によりITを活用した利用者の利便性向上が期待できる金融分野や同じく生産性向上などの期待が高まっているERP分野に注力するため、開発体制の強化をはかるとともに、最大の課題である不採算プロジェクトの抑制に全社一丸となって取り組んでまいりました。「ポートフォリオの多様化」につきましては、農業ICT、医療・ヘルスケア領域に引き続き取り組むとともに、新事業である「バーチャルサポートセンター(VSC)※」を積極的に推進いたしました。「経営基盤の整備、改革」につきましては、社員のスキル向上、活力アップとして、次のプロジェクトリーダーを担う社員を対象にプロジェクトマネジメント力向上に向けた研修を継続的に実施するとともに、プロジェクトマネジメントに関する国際資格であるプロジェクトマネジメント・プロフェッショナル(PMP®)の取得を当第2四半期においても積極的に推進し、今期は新たに16名が取得し、取得者は合計122名となっております。また、若手社員のローテーションを戦略的かつ積極的に行っており、様々な業務を経験させることで、マルチな業務ノウハウの蓄積に取り組みました。
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