有価証券報告書-第36期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①SRAグループ経営方針
当社グループでは経営方針を以下のように定めております。
○既存事業の持続的成長と生産性向上による事業基盤安定化
○自社IPを中心とした製品型ビジネスモデルをはじめとする高収益の新しいビジネスモデルの創出
○受託型ビジネスから価値の提供を行う提案型ビジネスへのシフト
○グループ内連携強化によるシナジー発揮
②成長戦略
上記グループ経営方針を踏まえて2027年3月期の成長戦略を以下のように掲げております。
○既存顧客との取引拡大
○ビジネスモデルの変革
○AI活用
○自社IP×グローバルビジネスの推進
③人材戦略に関する基本方針
急速に変化する市場環境の中で情報サービス産業への期待に応え、収益性と成長性の追求により企業価値と株主利益の向上を図るべく競争優位性を保ち続けるために、人的資本の拡充が必須であるとの認識のもと、株式会社SRAでは経営戦略に合わせた以下のような人材戦略を推進しております。
○高度IT人材の獲得と育成強化
・AI・クラウド・セキュリティ分野の専門人材を重点領域として拡充。
○社員のキャリア成長支援
・資格取得支援・資格手当制度整備、専門スキル習得機会の提供、プロフェッショナル職掌での処遇。
○グローバル体制の強化
・海外拠点・パートナー企業との連携強化。
○働きがいと挑戦機会の提供
・エンゲージメント向上施策、働きやすい職場環境、ポストチャレンジ機会等。
○多様な人材確保施策
・勤務場所の希望を踏まえたローカル採用、地域拠点拡充等による柔軟な対応
④従業員の給与・報酬決定方針
株式会社SRAは、ITサービス事業を中核する企業として、高度な専門性を有する人材の確保及び育成が企業価値向上の重要な基盤であると認識しており、従業員の給与及び報酬については職責・スキル・成果に基づく公正かつ透明性の高い制度に基づき決定しております。
1)基本方針
当社は給与・報酬は以下の基本方針に基づき決定しております。
・職務遂行能力及び職責に応じた適切な処遇の実現
・成果及び業績に連動した報酬体系の構築
・ITエンジニア市場における競争力を踏まえた報酬水準の確保
・高度技術者等貢献度を踏まえた還元を重視した処遇制度
・社員の能力開発及びキャリア形成を支援する制度の整備
2)報酬構成
(a)給与等
・基本給
・賞与
・各種手当(資格手当、家族手当、住宅手当等)
(b)その他
・研修機会の提供
・技術力向上のための教育投資
・キャリア開発支援制度
3)評価制度
従業員の評価は職責、専門性、成果等を総合的に勘案して実施しており、特にITプロフェッショナルとしての技術力及び付加価値創出能力を重視しております。
①SRAグループ経営方針
当社グループでは経営方針を以下のように定めております。
○既存事業の持続的成長と生産性向上による事業基盤安定化
○自社IPを中心とした製品型ビジネスモデルをはじめとする高収益の新しいビジネスモデルの創出
○受託型ビジネスから価値の提供を行う提案型ビジネスへのシフト
○グループ内連携強化によるシナジー発揮
②成長戦略
上記グループ経営方針を踏まえて2027年3月期の成長戦略を以下のように掲げております。
○既存顧客との取引拡大
○ビジネスモデルの変革
○AI活用
○自社IP×グローバルビジネスの推進
③人材戦略に関する基本方針
急速に変化する市場環境の中で情報サービス産業への期待に応え、収益性と成長性の追求により企業価値と株主利益の向上を図るべく競争優位性を保ち続けるために、人的資本の拡充が必須であるとの認識のもと、株式会社SRAでは経営戦略に合わせた以下のような人材戦略を推進しております。
○高度IT人材の獲得と育成強化
・AI・クラウド・セキュリティ分野の専門人材を重点領域として拡充。
○社員のキャリア成長支援
・資格取得支援・資格手当制度整備、専門スキル習得機会の提供、プロフェッショナル職掌での処遇。
○グローバル体制の強化
・海外拠点・パートナー企業との連携強化。
○働きがいと挑戦機会の提供
・エンゲージメント向上施策、働きやすい職場環境、ポストチャレンジ機会等。
○多様な人材確保施策
・勤務場所の希望を踏まえたローカル採用、地域拠点拡充等による柔軟な対応
④従業員の給与・報酬決定方針
株式会社SRAは、ITサービス事業を中核する企業として、高度な専門性を有する人材の確保及び育成が企業価値向上の重要な基盤であると認識しており、従業員の給与及び報酬については職責・スキル・成果に基づく公正かつ透明性の高い制度に基づき決定しております。
1)基本方針
当社は給与・報酬は以下の基本方針に基づき決定しております。
・職務遂行能力及び職責に応じた適切な処遇の実現
・成果及び業績に連動した報酬体系の構築
・ITエンジニア市場における競争力を踏まえた報酬水準の確保
・高度技術者等貢献度を踏まえた還元を重視した処遇制度
・社員の能力開発及びキャリア形成を支援する制度の整備
2)報酬構成
(a)給与等
・基本給
・賞与
・各種手当(資格手当、家族手当、住宅手当等)
(b)その他
・研修機会の提供
・技術力向上のための教育投資
・キャリア開発支援制度
3)評価制度
従業員の評価は職責、専門性、成果等を総合的に勘案して実施しており、特にITプロフェッショナルとしての技術力及び付加価値創出能力を重視しております。