有価証券報告書-第35期(2025/07/01-2026/06/30)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 採用方針
採用専門組織であるタレントアクイジション部を2021年に立ち上げ、ミッションである「最先端テクノロジーと創造力で、産業の変革をリードします。」の実現のため、必要なスキルと価値観にマッチした人財の発掘・獲得・定着を推進しております。また、優秀な人財を積極的に獲得していくため、ダイレクト採用強化に取り組み、採用ブランディング強化による当社グループの認知度向上、母集団の質、量の向上を目指しております。
② 人財育成方針
社員にとって「働きがいのある職場」を実現するため、エンゲージメントとウェルビーイングの向上を図っております。キャリアパスを明確化するため、各職種・職務ポジションの定義と求められる役割を明示し、個人の成長目標を立てやすい環境を整えています。職務ポジションと連動した知識・スキル体系を策定し、オンライン学習サービスのラーニングパスやスキル研修等、学習プログラムを整備、実施しております。また、AI時代において、社員一人ひとりが課題発見、価値創出に自律的に取り組むことが重要であると捉え、職務に応じたスキルに加え、コンピテンシーやマネジメントスキルを階層別に開発する教育体系を整備しております。
③ 給与の決定方針
社員の給与及び賞与は、年齢や勤続年数に依らず、役割別・複線型のランク(等級制度)に基づく評価制度によって決定されます。評価は、「コンピテンシー&スキル評価」と「成果評価」の2軸で半期毎に行われます。コンピテンシー&スキル評価では、当社グループで定める期待される行動を評価し、その結果を年2回の給与改定で月額給与に反映しております。成果評価では、期首に合意したミッションや重点テーマの達成度合いを評価し、年2回の賞与に反映することで、社員の貢献と成長に報いる納得性の高い報酬制度の運用を目指しております。
④ 社内環境整備方針(柔軟な働き方と組織活性化)
個人の裁量を重んじ、週2回以上の出社と在宅勤務を柔軟に組み合わせたハイブリッドワーク、フレックスタイム制度(コアタイム10時～12時)、遠隔地フルリモート勤務などを導入しております。リフレッシュ休暇や妊活休暇等も整備することで、多様なバックグラウンドを持つ社員が自分らしく働けるワークライフバランスの推進に努めております。また、互いをリスペクトし合うオープンな社風の醸成に向けて、感謝を伝え合うピアボーナス制度や活動費を補助する公認サークル制度を導入しております。さらに、入社時のオンボーディングを目的としたOJTリーダー&Buddy制度、1on1の導入により、相互理解の促進による心理的安全性の向上に努めております。