有価証券報告書-第58期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社は「明日の医療の創造を通して社会に貢献します」という経営理念のもと、医療機器メーカーとしての持続的成長を実現するために、経営戦略と連動した人材戦略の構築が不可欠であると考えております。
当社の経営戦略は、医療現場のニーズに応える製品開発力の強化、品質・安全性の向上、 および組織全体の生産性向上を重点領域としております。
これらの戦略を支えるため、当社は従業員を重要な経営資源、その育成を重要な経営投資と位置づけ、個の力を強くすることで企業価値の向上および競争力の強化を目指しております。
当社の人材戦略は、以下の三つの柱を中心に推進しております。
① 人材育成方針
従業員の能力向上を企業成長の源泉と捉え、以下の取り組みを進めております。
・OJTを中心とした育成
部下育成は上長の最も重要な責務のひとつと位置づけ、日常業務を通じたOJTにより実践的な能力開発を行っております。
・中長期的視点に基づく計画的な育成
中長期的な育成の観点から、計画的な教育・研修および人事異動を実施し、従業員の成長機会を継続的に提供しております。
・研修制度の整備
人材の質をより高めるため、階層別研修や専門研修など、体系的な研修制度の構築を進めております。
② 社内環境整備方針
従業員が長く働きやすい職場環境を整備するため、以下の取り組みを行っております。
・健康保持・増進の取り組み
健康診断やストレスチェックを実施し、相談窓口を設けることで、従業員一人ひとりの心と身体の健康保持・増進に努めております。
・ハラスメント防止とコミュニケーションの確保
各種ハラスメントの禁止を周知徹底するとともに、相談窓口を設置し、職場における良好なコミュニケーションを確保しております。
・柔軟な働き方の推進
有給休暇の時間単位取得制度を導入し、より働きやすい環境の整備を進めております。
③ 従業員給与決定方針
当社は、従業員の能力発揮と成長が企業価値向上につながるという考えのもと、公正かつ透明性の高い給与制度の運用を基本方針としております。
従業員の給与は、以下の考え方に基づき決定しております。
・役割・責任に応じた処遇
従業員一人ひとりの担う役割や責任の大きさに応じて、等級ごとの処遇水準を設定し、公平性の確保に努めております。
・成果と行動の適切な反映
会社の方針・目標に対する貢献度と、期待される行動の発揮度を総合的に評価し、その結果を昇給・賞与などの処遇に反映しております。
・賞与への反映方針
賞与は、個人の成果だけでなく、部門の目標達成度や会社全体の業績も踏まえて決定します。これにより、個人の努力と組織全体の成果が適切に報われる仕組みを整え、従業員の挑戦と成長を後押ししております。
・市場水準と外部環境の考慮
医療機器産業における市場水準や外部環境を踏まえ、競争力のある給与水準を維持することで、優秀な人材の確保と定着を図っております。
・持続的成長を支える仕組みづくり
従業員の挑戦や成長が適切に評価される制度を整備し、努力が報われる環境をつくることで、組織全体の活力向上と持続的成長につなげております。