有価証券報告書-第58期(2025/04/01-2026/03/31)
人材育成方針
社員は重要な経営資源、社員の育成は重要な経営投資と位置づけ、「明日の医療の創造を通して社会に貢献します」という経営理念のもと、個の力を強くすることにより企業価値の向上、企業の競争力の強化を目指します。
1.部下育成は上長の最も重要な責務のひとつと位置づけ業務を通じたOJTを実施します。
2.中長期的な育成の観点から計画的な教育や人事異動を実施します。
3.人材の質をより高めていくために研修制度の構築を行います。
社内環境整備方針
社員が長く働きやすい職場環境を整備するため、職場の安全と心身の健康を守るとともに、差別のない健全な職場環境の確保に取り組みます。
1.健康診断やストレスチェックを実施し、相談窓口を設け社員ひとりひとりの心と身体の健康保持・増進に努め
ます。
2.各種ハラスメントの禁止を周知徹底すると共に、相談窓口を設置することで職場における良好なコミュニケー
ションを確保します。
3.有給休暇の時間単位の取得を制度化し、より働きやすい環境を整備します。
社員は重要な経営資源、社員の育成は重要な経営投資と位置づけ、「明日の医療の創造を通して社会に貢献します」という経営理念のもと、個の力を強くすることにより企業価値の向上、企業の競争力の強化を目指します。
1.部下育成は上長の最も重要な責務のひとつと位置づけ業務を通じたOJTを実施します。
2.中長期的な育成の観点から計画的な教育や人事異動を実施します。
3.人材の質をより高めていくために研修制度の構築を行います。
社内環境整備方針
社員が長く働きやすい職場環境を整備するため、職場の安全と心身の健康を守るとともに、差別のない健全な職場環境の確保に取り組みます。
1.健康診断やストレスチェックを実施し、相談窓口を設け社員ひとりひとりの心と身体の健康保持・増進に努め
ます。
2.各種ハラスメントの禁止を周知徹底すると共に、相談窓口を設置することで職場における良好なコミュニケー
ションを確保します。
3.有給休暇の時間単位の取得を制度化し、より働きやすい環境を整備します。