有価証券報告書-第61期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの人材戦略については、人的資本を重要な経営資源と位置づけ、人と組織の成長の両立を図りながら、中長期的な企業価値の向上に資する人材基盤の強化を基本方針としております。
具体的には、多様な人材の確保及び育成並びに社内環境の整備を柱として、能力及び成果に応じた適正な配置・登用を推進するとともに、性別・国籍・職歴・年齢等にとらわれない多様な人材の活躍を促進しております。また、経営戦略に基づき必要なスキルの明確化を図り、教育体制の整備及び採用の強化により、環境変化に柔軟に対応できる人材の育成に取り組んでおります。
さらに、技術継承及び知識資産の組織的な蓄積を重要課題と位置づけ、教育の充実やシステムの活用等により、実務遂行力を有する人材の計画的な育成を推進しております。加えて、外部との技術交流等を通じた新技術の知見の獲得や、挑戦を重視する企業風土の醸成により、イノベーションの創出を図っております。
このほか、心理的安全性の高い職場環境の整備やコミュニケーションの活性化、健康・ウェルビーイングの推進、多様な働き方の支援を通じて、従業員が安心して能力を発揮し続けることができる環境を整備し、人的資本の持続的な充実に努めております。
また、連結会社の従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針については、各社の事業特性及び市場水準を踏まえつつ、職務内容及び役割に加え、業績及び個人の成果等を総合的に勘案し、公正かつ合理的な処遇を基本としております。
具体的には、職務及び役割に基づく等級制度を基盤とし、実力及び成果に応じた評価を適切に反映した報酬決定を行っております。また、従業員の生活の安定及び働きがいの向上、並びに多様な働き方を支える観点から、福利厚生制度の充実にも取り組んでおります。
これらの施策により、多様な人材が安心して能力を発揮し長期的に活躍できる環境を整備し、当社グループの持続的な成長を支える人的基盤の強化に努めております。
当社グループの人材戦略については、人的資本を重要な経営資源と位置づけ、人と組織の成長の両立を図りながら、中長期的な企業価値の向上に資する人材基盤の強化を基本方針としております。
具体的には、多様な人材の確保及び育成並びに社内環境の整備を柱として、能力及び成果に応じた適正な配置・登用を推進するとともに、性別・国籍・職歴・年齢等にとらわれない多様な人材の活躍を促進しております。また、経営戦略に基づき必要なスキルの明確化を図り、教育体制の整備及び採用の強化により、環境変化に柔軟に対応できる人材の育成に取り組んでおります。
さらに、技術継承及び知識資産の組織的な蓄積を重要課題と位置づけ、教育の充実やシステムの活用等により、実務遂行力を有する人材の計画的な育成を推進しております。加えて、外部との技術交流等を通じた新技術の知見の獲得や、挑戦を重視する企業風土の醸成により、イノベーションの創出を図っております。
このほか、心理的安全性の高い職場環境の整備やコミュニケーションの活性化、健康・ウェルビーイングの推進、多様な働き方の支援を通じて、従業員が安心して能力を発揮し続けることができる環境を整備し、人的資本の持続的な充実に努めております。
また、連結会社の従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針については、各社の事業特性及び市場水準を踏まえつつ、職務内容及び役割に加え、業績及び個人の成果等を総合的に勘案し、公正かつ合理的な処遇を基本としております。
具体的には、職務及び役割に基づく等級制度を基盤とし、実力及び成果に応じた評価を適切に反映した報酬決定を行っております。また、従業員の生活の安定及び働きがいの向上、並びに多様な働き方を支える観点から、福利厚生制度の充実にも取り組んでおります。
これらの施策により、多様な人材が安心して能力を発揮し長期的に活躍できる環境を整備し、当社グループの持続的な成長を支える人的基盤の強化に努めております。