6628 オンキヨーホームエンターテイメント

時価

3億円

-倍

2011年以降

赤字-554.14倍
（2011-2021年）

-0.23倍

2011年以降

赤字-15.12倍
（2011-2021年）

0%

ROE

-%

ROA

-%

土地、減価償却費 - デジタルライフ事業、事業構造改善費用の支払額他2件

【期間】

2Q
3Q
通期
全期間

年度	土地		減価償却費 - デジタルライフ事業		事業構造改善費用の支払額		仮受金の増減額（△は減少）		未収入金の増減額（△は増加）
2011/03	38.8億		-		-		-		587百万
2012/03	25.6億	-34%	-		-		-		-158百万	赤転
2013/03	25.6億	±0%	-		-		-		-579百万	赤拡
2014/03	25.6億	±0%	-		-		-258百万		306百万	黒転
2015/03	25.6億	±0%	-		-		-		302百万	-1.3%
2016/03	9.08億	-64.6%	196百万		-		-		633百万	+109.6%
2017/03	9.08億	±0%	118百万	-39.8%	-		-		370百万	-41.5%
2018/03	9.08億	±0%	174百万	+47.5%	-		-		-456百万	赤転
2019/03	2.01億	-77.9%	23百万	-86.8%	-		-		371百万	黒転
2020/03	2.2億	+9.5%	29百万	+26.1%	-40百万		-		-573百万	赤転
2021/03	-		0	-100%	-136百万	赤拡	-		542百万	黒転

2011年3月

土地: 38億8100万
減価償却費 - デジタルライフ事業: -
事業構造改善費用の支払額: -
仮受金の増減額（△は減少）: -
未収入金の増減額（△は増加）: 5億8700万

2012年3月

土地: 25億6300万
減価償却費 - デジタルライフ事業: -
事業構造改善費用の支払額: -
仮受金の増減額（△は減少）: -
未収入金の増減額（△は増加）: -1億5800万

2013年3月

土地: 25億6300万
減価償却費 - デジタルライフ事業: -
事業構造改善費用の支払額: -
仮受金の増減額（△は減少）: -
未収入金の増減額（△は増加）: -5億7900万

2014年3月

土地: 25億6300万
減価償却費 - デジタルライフ事業: -
事業構造改善費用の支払額: -
仮受金の増減額（△は減少）: -2億5800万
未収入金の増減額（△は増加）: 3億600万

2015年3月

土地: 25億6300万
減価償却費 - デジタルライフ事業: -
事業構造改善費用の支払額: -
仮受金の増減額（△は減少）: -
未収入金の増減額（△は増加）: 3億200万

2016年3月

土地: 9億800万
減価償却費 - デジタルライフ事業: 1億9600万
事業構造改善費用の支払額: -
仮受金の増減額（△は減少）: -
未収入金の増減額（△は増加）: 6億3300万

2017年3月

土地: 9億800万
減価償却費 - デジタルライフ事業: 1億1800万
事業構造改善費用の支払額: -
仮受金の増減額（△は減少）: -
未収入金の増減額（△は増加）: 3億7000万

2018年3月

土地: 9億800万
減価償却費 - デジタルライフ事業: 1億7400万
事業構造改善費用の支払額: -
仮受金の増減額（△は減少）: -
未収入金の増減額（△は増加）: -4億5600万

2019年3月

土地: 2億100万
減価償却費 - デジタルライフ事業: 2300万
事業構造改善費用の支払額: -
仮受金の増減額（△は減少）: -
未収入金の増減額（△は増加）: 3億7100万

2020年3月

土地: 2億2000万
減価償却費 - デジタルライフ事業: 2900万
事業構造改善費用の支払額: -4000万
仮受金の増減額（△は減少）: -
未収入金の増減額（△は増加）: -5億7300万

2021年3月

土地: -
減価償却費 - デジタルライフ事業: 0
事業構造改善費用の支払額: -1億3600万
仮受金の増減額（△は減少）: -
未収入金の増減額（△は増加）: 5億4200万