投資活動によるキャッシュ・フロー、セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他、その他他2件
2011年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- 54億6700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- -
- その他
- 900万
- 有形固定資産の取得による支出
- -7億3900万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - デジタルライフ事業
- -
2012年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -12億2700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- -
- その他
- 3800万
- 有形固定資産の取得による支出
- -8億9800万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - デジタルライフ事業
- -
2013年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -11億6500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 3億7200万
- その他
- 5億8400万
- 有形固定資産の取得による支出
- -3億3500万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - デジタルライフ事業
- -
2014年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -4億6800万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 4億4800万
- その他
- 5億6500万
- 有形固定資産の取得による支出
- -2億8100万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - デジタルライフ事業
- -
2015年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- 19億3000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- -
- その他
- 6億2200万
- 有形固定資産の取得による支出
- -3億8100万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - デジタルライフ事業
- -
2016年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- 28億7800万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- -
- その他
- 2億1500万
- 有形固定資産の取得による支出
- -5億3600万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - デジタルライフ事業
- -4億9900万
2017年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -9億6100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- -
- その他
- 4億5200万
- 有形固定資産の取得による支出
- -5億3300万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - デジタルライフ事業
- 3億6200万
2018年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -13億6100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- -
- その他
- 4億9800万
- 有形固定資産の取得による支出
- -6億200万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - デジタルライフ事業
- -6億9100万
2019年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- 47億5100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- -
- その他
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -3億5500万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - デジタルライフ事業
- 1億4600万
2020年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- 3億5800万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- -
- その他
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -3億1700万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - デジタルライフ事業
- -9億100万
2021年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- 9億3200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- -
- その他
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -8400万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - デジタルライフ事業
- -4億7900万