有価証券報告書-第20期(2025/01/01-2025/12/31)
②戦略
当社グループは持続的な企業価値の向上を果たすために取り組むべき重要課題(マテリアリティ)を策定しています。詳細な内容は以下のとおりです。
当社グループは持続的な企業価値の向上を果たすために取り組むべき重要課題(マテリアリティ)を策定しています。詳細な内容は以下のとおりです。
| 分類 | マテリアリティ | 目指す姿 |
| 社会の課題を解決し、価値を創造する | 利便性・効率性を向上させる、DX によるモデル刷新 | アナログな運用や慣習といった旧来型のモデルをテクノロジーにより刷新し、日常生活やビジネスの利便性・効率性を向上させる |
| フェアな選択のための高い透明性 | 情報の非対称性を解消し、公正中立な情報に基づくフェアな取引を実現する | |
| 機械的な処理ではない、誠実で人間らしいマッチング | 過度な機械化やパターン化された処理に対して、個人の本質的な希望に適うマッチングの機会を提供する | |
| 社会の基盤創造に貢献する | 多様で高度なプロフェッショナル人材が新たな価値を創出し続ける組織文化の構築 | 強みにフォーカスし、一人ひとりのポテンシャルを最大限に発揮する |
| 組織として選択と集中を適切に行い、大胆な変化を生み出す | ||
| 多様な価値観を尊重しサポートすることで、一人ひとりが安心しながら最大限の挑戦ができる | ||
| 社会・環境に対する責務の履行 | 社会の公器としての振る舞いや環境への配慮といった規範を常にアップデートし、求められる責務を積極的に果たす | |
| 持続的な成長を実現するための基盤を構築する | コーポレートガバナンスの強化と充実 | 持続的な企業価値向上のための監督を行うとともに、あらゆるステークホルダーから継続的な信頼を獲得する |
| プライバシー保護とセキュリティ確保 | 重要なデータを守るための高い安全性と高度なデータ活用のための利便性を両立する |