有価証券報告書-第2期(平成25年3月1日-平成26年2月28日)

(1) 平日来場者数の確保
景気回復を第一目標に掲げた、安倍政権の経済政策(アベノミクス)も多くの中小企業には、その効果が薄く、本年4月からの消費税増税、TPP問題等により消費者の低価格志向や節約傾向は根強く、ゴルフ場を取り巻く環境は非常に厳しい状況であります。今後も引き続き厳しい状況が見込まれることから、安定した利益を確保するための適正なプレー料金の維持と安定した来場者数の確保、特に平日の来場者数確保に努めます。
(2) ゴルフ場施設の老朽化への対応
ゴルフ場として、コースの資産価値を高め、ご来場の皆様からご満足をいただくことを最優先課題として、コース管理等の充実に努力する所存であります。当社が所有しているクラブハウス等の諸施設は、建築後25年が経過し、施設の老朽化が進行していることから、今後、計画的な修理・改修が必要であると認識しております。
最高のコースコンディション、サービスの向上に努め、会員の皆様に一層ご満足いただけるよう努めます。