有価証券報告書-第9期(令和2年3月1日-令和3年2月28日)

文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1) 経営方針
会員様・お客様本位の経営に徹し、安全で快適なプレー環境を維持・向上させるべく、最良のコース管理、施設の充実、ホスピタリティなお客様対応を目指します。また、ゴルフを通じお客様の笑顔・喜び・感動を探求し、おもてなしのある心地良いゴルフ場を作り、会員様がご満足いただけるクラブライフをご提供できるよう考えております。
(2) 経営環境と対処すべき課題
当事業年度におけるわが国の経済は、新型コロナウイルス感染症の拡大による緊急事態宣言の発令及び外出自粛要請等により急速に悪化したものの、緊急事態宣言解除後は経済活動の再開とともに回復傾向にありました。しかしながら、新型コロナウイルス感染症の再拡大により緊急事態宣言が再度発令されるなど先行き不透明感が残っております。
ゴルフ業界におきましては、消費者の節約傾向は根強く、また、プレーヤーの高齢化によるゴルフリタイヤや若者のゴルフ離れなどによるゴルフ人口の減少が止まらず、限られたパイを巡ってのゴルフ場間の顧客獲得競争はますます厳しくなるものと予測される一方で、ゴルフが新型コロナウイルス感染症禍で「3密」を避けやすい屋外スポーツとして注目されております。このような状況の中、安定した利益を確保するため、当社は適正なプレー料金の維持と安定した来場者数の確保、特に平日の来場者数確保に努めます。
具体的には、会員様・お客様にご満足いただけるプレー環境の維持・向上に努めるため、今後も優良なゴルフコースの維持管理、クラブハウス等施設の充実、お客様に喜ばれるおもてなしをご提供するとともに新型コロナウイルス感染症対策を徹底することにより安定した来場者数の確保を実現いたす所存であります。また、クラブハウスも建築後32年を経過し老朽化が進行していることから、今後、計画的な修理・改修が必要となりますが、自己資金で不足する場合はメインバンクからの借り入れやリースの利用が必要になると考えております。