有価証券報告書-第7期(平成30年3月1日-平成31年2月28日)

文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1) 経営方針
会員様・お客様本位の経営に徹し、安全で快適なプレー環境を維持・向上させるべく、最良のコース管理、施設の充実、ホスピタリティなお客様対応を目指します。また、ゴルフを通じお客様の笑顔・喜び・感動を探求し、おもてなしのある心地良いゴルフ場を作り、会員様がご満足いただけるクラブライフをご提供できるよう考えております。
(2) 経営環境と対処すべき課題
社会全般として景気は横這いで推移しておりますが、消費者の節約傾向は根強く、ゴルフ場を取り巻く環境は非常に厳しい状況であります。また、プレーヤの高齢化によるゴルフリタイヤや若者のゴルフ離れなどによるゴルフ人口の減少が止まらず、限られたパイを巡ってのゴルフ場間の顧客獲得戦争はますます厳しくなるものと予測されます。このような状況の中、安定した利益を確保するため、当社は適正なプレー料金の維持と安定した来場者数の確保、特に平日の来場者数確保に努めます。
具体的には、会員様・お客様にご満足いただけるプレー環境の維持・向上に引き続き注力致します。今期、新型乗用カートの導入、カート道の修繕・整備等を行いましたが、今後も優良なゴルフコースの維持管理、クラブハウス等施設の充実、お客様に喜ばれるおもてなしをご提供することで安定した来場者数の確保を実現いたす所存であります。クラブハウスも建築後30年を経過し老朽化が進行していることから、今後、計画的な修理・改修が必要となりますが、自己資金で不足する場合はメインバンクからの借り入れやリースの利用が必要になると考えております。