有価証券報告書-第21期(2022/05/01-2023/04/30)
①人材育成方針
当社は、人材の多様性(ダイバーシティ)を重視しております。特に女性の活躍促進に繋がるライフステージに合わせた各種制度・施策の整備に努めながら中期的な目標として、当社グループ全体として2030年6月末時点で女性管理職比率を1/3以上とする目標に向けて取り組んでまいります。
また、当社では婚姻・育児・介護等のライフステージに合わせて柔軟な働き方を可能とする下記制度を採用しております。
a.社員の多様な働き方を可能とする制度
時差出勤制度・短時間勤務制度を導入しており、時間に縛られない働き方が可能となっております。
b.社員の成長を促進する制度・施策
ジョブチャレンジ制度・社内ベンチャー制度・サバティカル休暇の導入や、副業・兼業の許可、全社的な新規事業企画コンテストの開催など所属部署の枠を超えて、様々な仕事に挑戦することが出来、社員の更なる成長を促しております。
c.社員の働く意欲を高める制度
業務に関連する資格取得を応援する資格手当の付与、会社への貢献度に応じたMVP表彰等各種表彰制度の採用などにより該当社員の働く意欲を高めると共に他社員の成長意欲を喚起しております。
②社内環境整備方針
人材の多様性を尊重する企業方針のもと、性別・年齢・国籍等を問わず、個人個人が能力や個性を最大限発揮出来る職場づくりや制度・施策作りに努めており、多様性のある働きやすい環境構築に注力しております。また、目標として、男女間の賃金格差の是正に向けて取り組んでまいります。
男女間賃金格差について、勤務時間ベースでの賃金格差を除外した実質の数値は下記となります。
注:時短勤務やアルバイト採用の従業員について、フルタイム換算して算出した数値となります。
当社は、人材の多様性(ダイバーシティ)を重視しております。特に女性の活躍促進に繋がるライフステージに合わせた各種制度・施策の整備に努めながら中期的な目標として、当社グループ全体として2030年6月末時点で女性管理職比率を1/3以上とする目標に向けて取り組んでまいります。
| 指標 | 目標 | 実績(当連結会計年度) |
| 女性の管理職比率 | 2030年6月末までに1/3以上 | 22.1% |
また、当社では婚姻・育児・介護等のライフステージに合わせて柔軟な働き方を可能とする下記制度を採用しております。
a.社員の多様な働き方を可能とする制度
時差出勤制度・短時間勤務制度を導入しており、時間に縛られない働き方が可能となっております。
b.社員の成長を促進する制度・施策
ジョブチャレンジ制度・社内ベンチャー制度・サバティカル休暇の導入や、副業・兼業の許可、全社的な新規事業企画コンテストの開催など所属部署の枠を超えて、様々な仕事に挑戦することが出来、社員の更なる成長を促しております。
c.社員の働く意欲を高める制度
業務に関連する資格取得を応援する資格手当の付与、会社への貢献度に応じたMVP表彰等各種表彰制度の採用などにより該当社員の働く意欲を高めると共に他社員の成長意欲を喚起しております。
②社内環境整備方針
人材の多様性を尊重する企業方針のもと、性別・年齢・国籍等を問わず、個人個人が能力や個性を最大限発揮出来る職場づくりや制度・施策作りに努めており、多様性のある働きやすい環境構築に注力しております。また、目標として、男女間の賃金格差の是正に向けて取り組んでまいります。
| 指標 | 目標 | 全従業員 | 正社員・契約社員 | アルバイト |
| 男女間賃金格差 (当事業年度) | 維持ないしは是正 | 57.7% | 75.3% | 82.7% |
男女間賃金格差について、勤務時間ベースでの賃金格差を除外した実質の数値は下記となります。
| 指標 | 目標 | 全従業員 | 正社員・契約社員 | アルバイト |
| 修正後男女間賃金格差 (当事業年度) | 是正 | 69.6% | 77.4% | 94.4% |
注:時短勤務やアルバイト採用の従業員について、フルタイム換算して算出した数値となります。