有価証券報告書-第51期(2025/06/21-2026/06/20)
② 戦略
TCFD提言では「戦略」の項目において「2℃以下シナリオを含む様々な気候関連シナリオに基づく検討」を行うことを推奨しております。
本提言に基づき、シナリオ分析においては、パリ協定の目標であり移行面で影響がより顕著に顕在化する2℃以下(1.5℃/2℃)シナリオと、物理面での影響がより顕著に顕在化する4℃シナリオの2つを選択し、IEA※4が発行しているWEO※5等のデータをもとに、2050年における財務への影響について定性的に評価しております。
※4 IEA(International Energy Agency)…国際エネルギー機関
※5 WEO(World Energy Outlook)…世界エネルギー見通し
2℃以下シナリオの世界
脱炭素社会に向けた規制強化や抜本的な技術革新が進み、社会が変化することで気温上昇が持続可能な範囲で収まるシナリオ
(1.5℃ IEA「Net-Zero Emissions by 2050 Scenario」を参照)
(2℃ IEA「Announced Pledges Case」を参照)
4℃シナリオの世界
脱炭素社会に向けて既存政策以外有効な対策が打ち出されず、気温上昇が継続し、異常気象や自然災害が激甚化するシナリオ
(IEA「Stated Policies Scenario」を参照)
リスク・機会及び財務インパクト評価
2℃以下シナリオ
4℃シナリオ
※6 時間軸は以下のように定義
短期:2028年頃
中期:2030年頃
長期:2050年頃
各シナリオにおける影響と対策・方針
2℃以下シナリオ
※7 CPPA(Corporate Power Purchase Agreement)…企業や自治体などの法人が発電事業者から電力を長期に購入する契約
※8 GX Store…GHG排出量ゼロを目指す次世代店舗
(※GX Storeは株式会社アイ・グリッド・ソリューションズの登録商標)
4℃シナリオ
TCFD提言では「戦略」の項目において「2℃以下シナリオを含む様々な気候関連シナリオに基づく検討」を行うことを推奨しております。
本提言に基づき、シナリオ分析においては、パリ協定の目標であり移行面で影響がより顕著に顕在化する2℃以下(1.5℃/2℃)シナリオと、物理面での影響がより顕著に顕在化する4℃シナリオの2つを選択し、IEA※4が発行しているWEO※5等のデータをもとに、2050年における財務への影響について定性的に評価しております。
※4 IEA(International Energy Agency)…国際エネルギー機関
※5 WEO(World Energy Outlook)…世界エネルギー見通し
2℃以下シナリオの世界
脱炭素社会に向けた規制強化や抜本的な技術革新が進み、社会が変化することで気温上昇が持続可能な範囲で収まるシナリオ
(1.5℃ IEA「Net-Zero Emissions by 2050 Scenario」を参照)
(2℃ IEA「Announced Pledges Case」を参照)
4℃シナリオの世界
脱炭素社会に向けて既存政策以外有効な対策が打ち出されず、気温上昇が継続し、異常気象や自然災害が激甚化するシナリオ
(IEA「Stated Policies Scenario」を参照)
リスク・機会及び財務インパクト評価
2℃以下シナリオ
| リスク・ 機会 | リスク・ 機会種類 | リスク・機会項目 | 財務 インパクト 評価 | 時間軸 評価※6 |
| 移行リスク | 政策・法規制 | カーボンプライシング制度の導入・強化によるコスト増加 | 中 | 短~中期 |
| プラスチック規制による再生プラスチック、バイオプラスチックへの変更に対する原価コスト増加 | 中 | 中~長期 | ||
| 技術 | 建物のZEB化対応に向けた投資コスト増加 | 中 | 短~長期 | |
| 市場 | 電力価格上昇による電力・商品調達コスト増加 | 大 | 短~長期 | |
| 評判 | 気候変動への取り組み遅延や情報開示不足等によるブランド価値の低下 | 中 | 中~長期 | |
| 機会 | 資源の効率性 | 循環経済移行による廃棄物処理コスト削減 | 小 | 中~長期 |
| エネルギー源 | ZEB化(創エネ+省エネ)によるエネルギーコスト削減 | 中 | 短~長期 | |
| 製品・サービス /市場 | 環境配慮施策の先行取り組みによる企業ブランド価値の向上 | 中 | 中~長期 | |
| 環境に配慮した商品の早期仕入れ・販売による売上増加 | 大 | 中~長期 |
4℃シナリオ
| リスク・ 機会 | リスク・ 機会種類 | リスク・機会項目 | 財務 インパクト 評価 | 時間軸 評価※6 |
| 物理的 リスク | 慢性リスク | 気温上昇による空調運転コスト増加 | 中 | 中~長期 |
| 急性リスク | 自然災害の影響で休業による売上減少や修繕コスト発生 | 小 | 中~長期 | |
| 機会 | 製品・サービス /市場 | 自然災害激甚化による防災商品の売上増加 | 中 | 中~長期 |
| 強靭性 | 太陽光・蓄電池を導入し電源確保することで災害時に早期営業再開 | 小 | 短~長期 |
※6 時間軸は以下のように定義
短期:2028年頃
中期:2030年頃
長期:2050年頃
各シナリオにおける影響と対策・方針
2℃以下シナリオ
| リスク/機会 | 既存の取り組み | 今後の対策 |
| 脱炭素に向けたカーボンプライシング制度の導入・強化によるコスト増加 | ・屋根上太陽光が設置可能である全ての店舗(11店舗)で稼働済 ・1MW超の大型ソーラーカーポートを2店舗に導入、千葉ニュータウン店で稼働済、宇都宮店で設置済 ・群馬県が実施する「地産地消型PPA(群馬モデル)」の電力供給先事業者に採択され、群馬県内3店舗(新田店、千代田店、ジョイホン吉岡店)において県営水力発電所由来の電力を導入 | ・CPPA※7や自家発太陽光などの導入による、電力価格上昇およびカーボンプライシング制度に伴うコスト増加へのリスクヘッジ ・サプライチェーンの効率化による商品調達コスト削減 |
| 電力価格上昇による電力・商品の調達コスト増加 | ||
| プラスチック規制による原価コスト増加 | ・飲食店において紙製ストローや木製マドラーの利用に変更済 | ・プラスチック代替素材の採用・切替え |
| ZEB化による投資コスト増加 | ・千葉店でZEB Ready取得済 ・吉岡店で「Nearly ZEB」に適合したGX Store※8営業中 | ・GX Store※8の推進 |
| 環境に配慮した商品の早期販売や環境配慮施策に取り組むことでブランド価値の向上及び売上増加 | ・電気自動車充電ステーション設置済 ・サステナブル商材・サービス導入拡大中 ※2026年6月時点 3,770アイテム(2025年6月比17.8%増) ・リサイクルステーション設置済 | ・自社取り組みをウェブサイトなどで情報発信・開示実施 ・サプライヤーの環境商品開発動向を注視し、いち早く導入する体制構築 ・新たな付加価値のある商材・サービスの導入 |
※7 CPPA(Corporate Power Purchase Agreement)…企業や自治体などの法人が発電事業者から電力を長期に購入する契約
※8 GX Store…GHG排出量ゼロを目指す次世代店舗
(※GX Storeは株式会社アイ・グリッド・ソリューションズの登録商標)
4℃シナリオ
| リスク/機会 | 既存の取り組み | 今後の対策 |
| 気温上昇による空調運転コスト増加 | ・約半数の店舗で、一部インテリジェント制御を含む空調制御システムを導入済 | ・順次最新の高効率空調設備への更新 ・全店舗への空調制御システム導入拡大 ・建物の遮熱・断熱対策による空調効率アップ |
| 自然災害激甚化に対応する防災関連商品の需要拡大 | ・防災関連商品の売場、商品を拡充済 ・自治体と災害協定を締結済 ・災害時の商品ニーズに合わせ営業早期再開体制を確立済 | ・気温上昇・防災関連商品開発動向を注視する体制構築 |