有価証券報告書-第137期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社の人材戦略は、既存・新規を問わず当社の事業戦略を実現するためには、技術やノウハウを最大限活用し、技術力の強化や品質の向上を実現できる人材の採用と育成が不可欠であると認識しております。また、変化する経営環境や多様化する顧客ニーズに対応するため、専門知識・技術力の向上に加え、自ら考え行動し、新たな価値を創造できる人材の育成に取り組んでおります。なお、人材育成に関する具体的施策については、「2サステナビリティに関する考え方及び取組(2)②人材の育成に関する社内整備」に記載しております。
また、当社における従業員の給与その他の給付の額及び内容については、各従業員の職務・役割・能力及び業績評価や市場水準を総合的に勘案して決定しております。賞与については、会社業績及び個人評価を反映し、従業員の成果創出への意欲向上と企業価値向上への貢献を促進する仕組みとしております。昇給及び昇格については、人事評価制度に基づき、職務遂行状況、能力発揮度及び組織への貢献度を総合的に評価し決定しております。
この考えのもと、当社は従業員の役割及び成果に応じた公正な評価と処遇を基本方針とし、従来の勤続年数に基づく考え方に偏ることなく、職務や役割を踏まえた処遇を行うことにより、従業員の主体的な挑戦と成長を促すことを目的としております。
当社の人材戦略は、既存・新規を問わず当社の事業戦略を実現するためには、技術やノウハウを最大限活用し、技術力の強化や品質の向上を実現できる人材の採用と育成が不可欠であると認識しております。また、変化する経営環境や多様化する顧客ニーズに対応するため、専門知識・技術力の向上に加え、自ら考え行動し、新たな価値を創造できる人材の育成に取り組んでおります。なお、人材育成に関する具体的施策については、「2サステナビリティに関する考え方及び取組(2)②人材の育成に関する社内整備」に記載しております。
また、当社における従業員の給与その他の給付の額及び内容については、各従業員の職務・役割・能力及び業績評価や市場水準を総合的に勘案して決定しております。賞与については、会社業績及び個人評価を反映し、従業員の成果創出への意欲向上と企業価値向上への貢献を促進する仕組みとしております。昇給及び昇格については、人事評価制度に基づき、職務遂行状況、能力発揮度及び組織への貢献度を総合的に評価し決定しております。
この考えのもと、当社は従業員の役割及び成果に応じた公正な評価と処遇を基本方針とし、従来の勤続年数に基づく考え方に偏ることなく、職務や役割を踏まえた処遇を行うことにより、従業員の主体的な挑戦と成長を促すことを目的としております。