有価証券報告書-第30期(令和3年7月1日-令和4年6月30日)

(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
(1) 報告セグメントの決定方法
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の分配の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社は販売先別にセグメントを位置付け、一般顧客向け、事業者向けに包括的な戦略を立案し事業活動を展開しております。
従って当社は販売先別のセグメントから構成されており「キーパー製品等関連事業」「キーパーLABO運営事業」の2つを報告セグメントとしております。
(2) 各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類
「キーパー製品等関連事業」は自動車のコーティング用ケミカル製品をはじめとした、道具機器類の開発・製造、販売を行っております。「キーパーLABO運営事業」は一般のカー・ユーザー向けに自動車のコーティングを中心とした「車の美装を提供する店舗」をコンセプトとして「キーパーLABO」店舗を運営しております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、(重要な会計方針)における記載と概ね同一であります。
報告セグメントごとの利益は、営業利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場価格等を勘案して決定しております。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報
前事業年度(自 2020年7月1日 至 2021年6月30日)
(単位:千円)

	報告セグメント		合計	調整額	財務諸表計上額
	キーパー製品等関連事業	キーパーLABO運営事業
売上高
外部顧客への売上高	5,822,743	5,978,492	11,801,236	―	11,801,236
セグメント間の内部 売上高又は振替高	628,638	―	628,638	△628,638	―
計	6,451,382	5,978,492	12,429,874	△628,638	11,801,236
セグメント利益	1,758,014	1,263,386	3,021,400	―	3,021,400
セグメント資産	1,947,164	4,884,671	6,831,835	2,355,122	9,186,958
その他の項目
減価償却費	79,467	201,116	280,584	―	280,584
減損損失	―	26,387	26,387	―	26,387
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	34,381	691,443	725,825	57,333	783,158

(注) 1.減価償却費には、長期前払費用の償却額が含まれております。
2.セグメント間の内部売上は、キーパー製品等関連事業から、キーパーLABO運営事業部に対するものです。
3.セグメント資産の調整額は報告セグメントに帰属しない全社資産であります。
4.有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、本社管理部門における取得額であります。
当事業年度(自 2021年7月1日 至 2022年6月30日)
(単位:千円)

	報告セグメント			調整額	財務諸表計上額
	キーパー製品等 関連事業	キーパーLABO 運営事業	計
売上高
札幌営業所	320,777	―	320,777	―	320,777
仙台営業所	740,726	―	740,726	―	740,726
東京営業所	1,253,973	―	1,253,973	―	1,253,973
横浜営業所	575,353	―	575,353	―	575,353
名古屋営業所	1,389,982	―	1,389,982	―	1,389,982
大阪営業所	704,719	―	704,719	―	704,719
広島営業所	648,325	―	648,325	―	648,325
福岡営業所	802,643	―	802,643	―	802,643
東日本	―	4,127,555	4,127,555	―	4,127,555
西日本	―	3,794,158	3,794,158	―	3,794,158
顧客との契約から生じる収益	6,436,501	7,921,713	14,358,214	―	14,358,214
外部顧客への売上高	6,436,501	7,921,713	14,358,214	―	14,358,214
セグメント間の内部売上高又は振替高	829,993	―	829,993	△829,993	―
計	7,266,494	7,921,713	15,188,208	△829,993	14,358,214
セグメント利益	2,118,869	2,207,757	4,326,627	―	4,326,627
セグメント資産	2,049,642	6,118,675	8,168,317	3,690,400	11,858,718
その他の項目
減価償却費	69,750	219,237	288,987	―	288,987
減損損失	―	5,137	5,137	―	5,137
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	77,578	1,253,672	1,331,251	70,684	1,401,935

(注) 1.減価償却費には、長期前払費用の償却額が含まれております。
2.セグメント間の内部売上は、キーパー製品等関連事業から、キーパーLABO運営事業部に対するものです。
3.セグメント資産の調整額は報告セグメントに帰属しない全社資産であります。
4.有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、本社管理部門における取得額であります。
4 報告セグメントの変更等に関する事項
①セグメント利益又は損失の測定方法の変更
キーパー製品等関連事業における新車カーメーカーへの自動車のコーティング用ケミカル製品をはじめとした、道具機器類の開発・製造、販売が増加基調にあり、今後、顧客獲得戦略の多様化及び売上高構成比率の変化が見込まれるため、当事業年度より、間接費等についての配賦方法の見直しを実施しました。これは事業の実態を適切に反映させ、セグメントの損益情報をより適正に開示するために実施したものであります。
なお、前事業年度のセグメント情報は、当事業年度の報告セグメントの利益又は損失の算定方法に基づき作成したものを開示しております。
②会計方針の変更
(会計方針の変更)に記載のとおり、当事業年度の期首より収益認識会計基準等を適用し、収益認識に関する会計処理方法を変更したため、事業セグメントの利益又は損失の測定方法を同様に変更しております。
当該変更により、従来の方法に比べて、当事業年度は、「キーパーLABO運営事業」の売上高が35,317千円減少し、セグメント利益が35,317千円減少しております。
【関連情報】
前事業年度(自 2020年7月1日 至 2021年6月30日)
1.製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
3.主要な顧客ごとの情報
(単位:千円)

顧客の名称又は氏名	売上高	関連するセグメント名
ENEOSトレーディング株式会社	1,879,238	キーパー製品等関連事業

当事業年度(自 2021年7月1日 至 2022年6月30日)
1.製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
3.主要な顧客ごとの情報
(単位:千円)

顧客の名称又は氏名	売上高	関連するセグメント名
ENEOSトレーディング株式会社	2,094,333	キーパー製品等関連事業

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。